预算管理网络培训课程

【课程简介】

铂略预算管理专题课程将编制实务到实施过程中的修正划分为三个阶段，预算管理入门、预算执行与控制和预算分析与考核评价。通过不同案例帮助企业解决预算实际编制过程中的各种问题，一站式帮您解决预算编制过程中的种种难题。

【适宜人群】

财务计划与分析人员

【学习内容】

阶段1 预算管理入门

认识全面预算管理

阶段2 预算编制

预算管理-六个步骤学会预算编制

销售预算编制实务技巧

工厂成本预算编制技巧

费用预算编制实务技巧

人员预算编制指南

资金预算编制指南

如何开好预算沟通会议

阶段3 预算执行与控制

修正预算偏差，促进目标实现

预算差异分析与改进方案

预算汇总与差异分析报告的制作

预算执行报告与预算沟通

阶段4 预算分析与考核评价

预算考核KPI如何设定 I

预算考核KPI如何设定 II

着眼绩效考核，助力预算执行

阶段5 行业佳实践

初创企业预算编制指南

项目型公司的预算编制

制造业预算编制佳实践

零售连锁行业预算编制佳实践

快消行业预算编制佳实践

贸易及服务类企业的预算编制技巧

【教学师资】

吴宁添加关注

神州鹰软件 财务总监

吴老师在财务领域有二十多年的丰富经验，并有着十多年的全盘财务运作及管理经验，目前就职于国内的幼教软件科技公司-厦门神州鹰软件科技任财务总监。之前曾就职于日立解决方案（中国）有限公司任企划部部长、锤子科技（北京）股份有限公司以及乐视网信息技术（北京）股份有限公司总部财务管理部任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。同时吴先生是CIA国际注册内部审计师，会计师，中国注册税务师，SIFM国际财务管理师，CMA美国注册管理会计师。 擅长领域：经营分析、全面预算管理、内控等。

袁谦

某美资大型制造业企业 财务总监

袁老师有着20年+外企财务管理经验，目前在大型美资制造企业任财务总监，向上承接集团战略，向下引领各个管控子体系，并深谙财务分析与预算管理之道，精通Excel，此前曾帮助企业设计各产品线盈利模型及业务评价模型、成功完成并购重组、辅导企业IPO上市的财务整合工作。同时，袁老师是财务管理咨询讲师，上海财大国际财务管理师，在教学中，善根据企业需求，贴近学员需求，以有效快速提升公司财务管理为原则，运用多种国内外先进的教学工具和方法，寓教于乐，让学员在学习后能有效运用。擅长话题：全面预算管控、财务分析、Excel在财务管理中的应用、Excel财务模型、内部控制和企业风险管理、供应链成本管理等。

【机构简介】

铂略咨询隶属于铂略企业管理咨询（上海）有限公司，是目前中国的财税及实务技能培训服务供应商，是中国的在线财务教育平台。截止2016年9月，已获得三轮机构投资。依托的线上结合线下（O2O）战略，通过铂略财务实务培训平台（www.bolue.cn），利用财税语义分析、智能需求匹配、大数据分析推送、培训评估分析、集团培训管理等技术系统及覆盖全国主要城市的公开课及内训服务体系，努力为企业及财务专业人士打造一站式财税培训解决方案。