【课程介绍】
铂略财务分析专题课程,邀请财务分析领域实战专家引用大量拟真财务报表与案例讲解财务分析思路;并结合业务思维教您如何应对业务部门与老总对分析提出的疑问、亲身参与的实战演练中掌握财务分析的精髓和要点。
【适宜人群】
财务计划与分析人员
【学习内容】
阶段1 财务分析入门
财务分析概念与指标体系
财务分析方法介绍
案例解析财务分析的实质 I
案例解析财务分析的实质 II
阶段2 财务指标分析
财务分析工具与指标梳理
财务分析与风险防范的基本体系与方法
企业盈利能力分析实务
巧用经营思维,分析企业营运能力Ⅰ
巧用经营思维,分析企业营运能力Ⅱ
企业偿债能力分析实务
成长能力分析实务
企业现金能力分析实务
阶段3 经营分析
企业债权分析实务指南
销售收入分析技巧 I
销售收入分析技巧 II
营运资本管理之提升营运资本效率
财务分析系列-产品营业利润分析
经营性财务分析佳实践
如何通过精细化费用分析为企业节流
如何通过费用分析为企业创造价值
透视成本分析技巧,助力企业利润挖潜
巧用材料采购价格差异报告分析控制成本
阶段4 风险与决策分析
财务如何挖掘数据价值
财务分析-固定资产投资决策分析
财务分析-定价策略分析
利用财务分析方法助力企业决策 I
利用财务分析方法助力企业决策 II
财务管理与业务的熔合Ⅰ
财务管理与业务的熔合Ⅱ
如何进行行业分析
阶段5 财务报表解读
如何解读财务报表 I
如何解读财务报表 II
认识资产负债表的结构
认识利润表的结构
认识现金流量表的结构
财务报表与企业价值解读 I
财务报表与企业价值解读 II
“表”里不一,揭示数字背后的风险
通过财务分析揭示企业内控风险
如何从财务数据中读出企业商业模式
企业利润表的解读
企业现金流量表的解读
企业资产负债表的解读
企业财务报表综合解读
企业财务报表中常见粉饰伎俩与识别
快速评估财务状况的“六脉神剑”
解读和管理企业价值的利器—EVA
阶段6 财务报告撰写与展示技巧
财务报告撰写思路与技巧
财务分析-销售分析报告呈现技巧
精益财务分析报告I观念养成篇
精益财务分析报告II基础演练篇
精益财务分析报告III实战应用篇
阶段7 行业佳实践
快消企业损益分析实务 I
快消企业损益分析实务 II
案例解析快消行业的营业利润分析
快消企业营销财务分析之分析思路与注释要点
快消企业营销财务分析之广告、促销和固定费用分析
快消企业营销财务分析之价格、销售费用和收入分析
快消企业营销财务分析之营运资本分析 I
快消企业营销财务分析之营运资本分析 II
快消企业KA卖场管理难点与技巧 I
快消企业KA卖场管理难点与技巧 II
零售连锁行业财务分析思路及重点
制造企业财务指标应用Ⅰ
制造企业财务指标应用 II
阶段8 经销商财务管理
谨防雾里看花,健全经销商评估体系
利用财务分析优化经销商管理
巧设返利机制,激发经销商潜力
经销商信用风险管理
【教学师资】
谭向阳
申克中国集团 前CFO
谭先生曾任申克中国集团公司副总裁兼首席财务官,集团董事会成员,全面负责中国区财务工作,期间带领团队成员推动中国子公司业务获得增长,还负责人才招聘与发展,为业务的持续发展提供人力**并不断创造新的增长记录。同时兼任另外两家成员公司的法人、总经理及三家成员公司董事;全面负责战略、销售、市场、产品研发、公司运营、供应链管理等职能。是一位卓有成就的实战派管理专家。 他毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业商学硕士、中国社会科学院研究生院MBA。英国皇家特许管理会计师公会会员(FCMA)、全球特许管理会计师(CGMA)、澳大利亚公共会计师(IPA AU)会员、英国注册财务会计师(FFA)、经济师。
刘庆华
知名上市企业 首席财务官
刘庆华老师,现任某上市企业首席财务官,历任某总投资规模 150亿元人民币的中美合资企业财务运营负责人,利乐包装(Tetra Pak)大中华区财务总监,以及某年销售额480亿人民币的上市公司财务副总裁, 管理过跨区域、跨部门的1200余人的大型财务团队,主持完成的 30 亿元人民币银团贷款项目曾获得 2013 年中国银行业协会颁发的佳交易奖。刘庆华老师在监控全面预算、财务报告及分析、资金、税务等方面有着丰富的工作经验,了解不同级别和经验背景的受众的痛点并能对症下药。
【机构简介】
铂略咨询隶属于铂略企业管理咨询(上海)有限公司,是目前中国的财税及实务技能培训服务供应商,是中国的在线财务教育平台。截止2016年9月,已获得三轮机构投资。依托的线上结合线下(O2O)战略,通过铂略财务实务培训平台(www.bolue.cn),利用财税语义分析、智能需求匹配、大数据分析推送、培训评估分析、集团培训管理等技术系统及覆盖全国主要城市的公开课及内训服务体系,努力为企业及财务专业人士打造一站式财税培训解决方案。