广州激活组织与个体人力资源培训班

【课程目标和收益】

组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动，但前来工作的却是整个人，人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。

陈艺新老师将通过教练基础、自我教练、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧，帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源，以状态去达成目标。这节课属于营销班的“铁军赋能”模块，帮助你带好团队，打造营销铁军。

【培训对象】

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等。

【课程费用】

3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。

【师资介绍】

主讲老师：陈老师

l ACI美国心理协会注册国际心理咨询师

l ACMC国际认证团队教练

l 美国NLP学院国际认证授权导师

l MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练

l 萨提亚国际认证治疗师

l 国际认证完形心理治疗师

l 国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师

l 清华大学总裁班讲师

【课程大纲】

一、教练式管理四大特点

1.支持力

2.觉察力

3.目标性

4.灵活性

二、教练基础篇

1.企业教练的定义

1.1什么是教练？

2.企业教练六大能力

2.1亲和力

2.2聆听力

2.3提问

2.4精准回馈

2.5接收回馈

2.6诱导状态

3.人本心理学概述

4.人类的需求层次及自我实现

4.1生存需求

4.2安全需求

4.3爱与归属

4.4尊重需求

4.5认知需求

4.6审美需求

4.7自我实现

三、自我教练篇

1.萨提亚自我冰山原理：探索可利用资源

1.1行为、语言、情绪、故事

1.2感受

1.3想法、信念

1.4期待

1.5渴望

1.6生命力

2. 自我教练

四、教练技能篇

1.亲和力的建立

1.1沟通三要素

1.2先跟后带

1.3语言柔顺剂

2.情感银行

3.强有力的聆听

3.1聆听的三层次

3.2聆听技巧

3.3聆听练习

4.教练式三级回馈

4.1零级回馈

4.2二级回馈

4.3三级回馈

【学员风采】

【学校荣誉】

【学校简介】

广州时代华商人才培训股份有限公司是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构。从2000年至今，与北京大学、清华大学等高校合作开办各类管理课程培训班，同时自主开发各类管理课程，涵盖综合管理类、专业管理类、人文素养类、金融投资类、组织提升类以及高端管理类等，是同行培训机构中课程品类丰富和齐全的。

时代华商每年课程量超过600天，超过19660名学员和9320家企业的信赖，学员转介绍率达82.3%，被北京大学汇丰商学院EDP中心授予“教学中心”，中华网、21CN教育和教育联展网授予“广州具综合实力机构”称号。在16年的办学历程中，时代华商秉承“帮助中国中小企业持续成长”的使命，始终坚持以学员为先的办学理念， 为学员提供了较为完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，为学员搭建了友谊平台、学习平台、商务平台，成为华南地区有影响力的培训机构之一。

2016年8月3日，广州时代华商人才培训股份有限公司（股票代码：838284，股票简称：时代华商）在新三板成功挂牌，成为国内企业家教育第1股，是一家经过时间检验的富有创新精神和社会责任感的企业家培训机构。

【学校环境】