时代华商

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广州《以市场驱动数字化供应链》培训班

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  • (81-90)良好信誉积累,可持续信赖
  • (91-100)充分信誉积累,推荐报读

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2024.12.19 张*士 188*****661 咨询了 开班时间
2024.12.19 刘*甜 199*****328 咨询了 开班时间
2024.12.15 朱*生 135*****519 咨询了 开课校区
2024.12.14 徐*生 138*****859 咨询了 开班时间
2024.12.05 许*鸿 180*****427 咨询了 授课师资
2024.12.05 赖*健 136*****828 咨询了 周边交通
2024.12.05 刘*生 189*****682 咨询了 课程费用
2024.11.29 许*士 185*****607 咨询了 开课校区
2024.11.29 胡*导 135*****280 咨询了 开班时间
2024.11.28 张*勇 185*****798 咨询了 周边交通
2024.11.25 罗*士 132*****810 咨询了 课程费用
2024.11.19 学*员 137*****943 咨询了 开班时间
2024.11.18 学*员 136*****806 咨询了 周边交通
2024.11.14 邓* 186*****125 咨询了 开课校区
2024.11.12 刘*生 159*****666 咨询了 课程费用
2024.11.07 刘*士 185*****327 咨询了 招生对象
2024.11.04 胡*金 188*****079 咨询了 周边交通
2024.10.24 马*壮 153*****720 咨询了 招生对象
2024.10.21 熊*樱 139*****981 咨询了 授课师资
2024.12.02 童*生 137*****298 咨询了 上课时段
广州《以市场驱动数字化供应链》培训班

【教学现场】

教学现场
上课现场
老师教学

【课程对象】

市场营销、运营管理、产品开发、工艺工程、采购部门、供应链总监等相关职业经理人

【课程费用】

3800元,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理

【主讲老师】

姚老师

姚老师

阿里云全球培训中心认证讲师

阿里巴巴智篆商业研究院认证讲师

原宁波大球企业管理有限公司总经理

宁波珍妮制刷有限公司总经理

宁波云橙智造有限公司研究员

浙江大学管理学院特聘讲师

上海交通大学终身学院特聘讲师

【学员痛点】

数字时代用户在线化,需求多样性,更加注重体验,传统供应链无法满足市场驱动

概念、计划、开发、采购、生产、物流、用户等数据割裂,实现不了端到端的数据可视

高库存、高缺货等供应链敏捷性与柔性不足困绕企业,造成成本上升,缺乏竞争优势

企业重产品链,以自我为中心,对整体产品的市场定位和商品管理理念不足

【课程亮点】

实现用户触点、颗粒度更细,将洞察用户需求转化为供应链驱动力

增强供应链端的敏捷性与柔性,采购、智造、用户,上、中、下协同

通过数字化,从用户洞察,流行趋势分析,深层次解决供销平衡

建立全渠道快速履约的能力,提升企业供应链智能服务和决策能力

把学习内容迁移到学员企业场景中,形成企业供应链变革方案

注:

(1) 真实案例分享:如何面对产品多,配件不配套、工艺复杂。通过市场细分、客户定位、开发拥有知识产权的大单品,成功开发全球第1品牌商,成为全球品类代表,深层次解决供应链牛鞭效应。

(2) 课程先导放《以市场驱动数字供应链》,再通过阿里巴巴《三板斧》课程形式,把过往所学的供应链知识迁移到公司供应链场景中,并形成供应链变革方案,课程紧张、刺激、趣味,娱教娱乐。

【课程目标和收益】

以市场驱动供应链的关键要素和价值

掌握实施市场驱动数字供应链的路径

理解端到端模型如何升级供应链SCOR

【课程大纲】

第1章:市场驱动供应链的关键要素

1、数据驱动,从需求、生产到交付,实时数据可视

2、自营、代理渠道融合,线上、线下一盘货

3、用户对产品、服务个性化和体验的重视

4、数化技术的发展影响到供应链的升级

第2章:供应链面临的挑战

1、供应链的不确定性

(1)复杂性 多样性 动态性 波动性

(2)易变性 模糊性

2、供应链面临的问题

(1)用户满意度低 市场反应慢

(2)数据隔离 生产周期长 计划性差

(3)高库存 高缺货 敏捷性不足

(4)应收帐款高 供应商货款拖欠

第3章:以市场驱动数字供应链价值

1、用户满意

2、上下协同

3、敏捷迭代

4、供销平衡

5、运营简化

6、提高效率

7、消除孤岛

8、智能决策

第4章:实现市场驱动数字供应链路径

1、市场细分(STP)

2、产品开发(IPD)

3、全渠道数字化触点

4、组织与业务在线

5、以数字化为中心运营

第5章:数字时代供应链重构

1、传统企业模型---从段到段价值传递

2、实现产业互联网路径——消费互联网驱动工业互联网

3、产业互联网模型---端到端重构SCOR模型

4、产业网络魔方模型---深层次解决供给侧

案例:雅戈尔 盒马鲜生

【机构环境】

学校环境
环境展示
明辨厅

【机构简介】

广州时代华商人才培训股份有限公司是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构。从2000年至今,与北京大学、清华大学等高校合作开办各类管理课程培训班,同时自主开发各类管理课程,涵盖综合管理类、专业管理类、人文素养类、金融投资类、组织提升类以及高端管理类等,是同行培训机构中课程品类丰富和齐全的。

时代华商每年课程量超过600天,超过19660名学员和9320家企业的信赖,学员转介绍率达82.3%,被北京大学汇丰商学院EDP中心授予“教学中心”,中华网、21CN教育和教育联展网授予“广州具综合实力机构”称号。在16年的办学历程中,时代华商秉承“帮助中国中小企业持续成长”的使命,始终坚持以学员为先的办学理念,为学员提供了较为完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动,为学员搭建了友谊平台、学习平台、商务平台,成为华南地区有影响力的培训机构之一。

2016年8月3日,广州时代华商人才培训股份有限公司(股票代码:838284,股票简称:时代华商)在新三板成功挂牌,成为国内企业家教育第1股,是一家经过时间检验的富有创新精神和社会责任感的企业家培训机构。

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    学员点评

    100%满意度

    时代华商

    综合

    环境 : 5.0师资 : 5.0教学 : 5.0

    96831人看过    1640人预约    2人评价
    马*苑

    马*苑

    私信AT
    有用(8请教

    (环境:5.0师资:5.0教学:5.0

    非常好的一个平台,在中大本部上课,重回校园,师资水平一流,对我现在的工作非常有帮助,推荐想学习的加入这个群体。

    2013-06-27

    范*姣

    范*姣

    私信AT
    有用(5请教

    (环境:5.0师资:5.0教学:5.0

    上课老师在业界的知名度很高,课程质量很好,物超所值!

    2013-06-24

    读书保障 :

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