广州家政运营课学习培训班

【课程详情】

招生对象：

有技术想创业但不会运营或已经开店但运营效果不好的人群 新时代打法 担心拓客问题 担心拓展渠道 担心全流量打法不会 来找我们 20多年线下实体家政经验能更好的帮到您

人    数：小班开课

教学安排：培训时间三天

【教学内容】

一、家政市场现状与分析 ：

A. 家政市场概述

B. 家政市场内卷现象

C. 内卷成因及影响

D. 攻破内卷的策略和方法

二、家政市场推广策略营销方案 ：

A. 低推广成本获取大单量的方法

B. 长期固定客户的培养与锁定

C. 保洁引流高利润服务的策略

三、 家政市场线上线下推广营销技巧 ：

A. 线上推广技巧

B. 线下推广技巧

四、. 家政市场在不同城市的经营模式：

A. 一线城市经营模式

B. 二线城市经营模式

C. 三线城市经营模式

五、 家政服务质量管理：

A. 优质阿姨的筛选与培训

B. 企业培训的重要性和实施方法

六、家政服务价格策略与营销

A. 价格溢价的策略和方法B. 如何获取更高收入

七.、家政服务差异化建设的营销

A. 差异化服务的构建和实施

八、 家政公司发展破局与解决方案：

A. 为什么家政公司做不大的原因分析

B. 在市场竞争中如何让客户选择你的营销策略

九、 客户关系管理

A. 如何将零散服务客户变为长期服务客户

B. 家政服务的综合利润提升方法

十、 客户投诉处理与销售转化

A. 如何将客诉转化为销售的机会

十一、 阿姨派工策略

A. 如何派工才能锁住好的阿姨

十二、客户裂变营销模式

A. 400 个长期客户的裂变模式

十三、 商业开荒报价与成本计算

A. 商业开荒的报价方法 B. 成本计算方法

十四、 商业开荒的组织与实施

A. 如何组织商业开荒

十五、 社区活动的有效性提升营销

A. 如何做社区活动更有效的方法和策略

十六、 连锁经营模式的复制与扩展方案A. 从 1 家店复制出 10 家店的方法和步骤

十七、 物业合作策略与营销

A. 物业合作的双赢策略和方法

十八、 异业合作模式营销方案

A. 异业合作的模式分解和实施方法

十九、 推广模式的营销方案

A. 各种推广模式的分解和实施方法

二十、 私域流量和公域流量获取与客户增长的营销方案

A. 私域流量的成功获取客户的方法和策略

B. 公域流量的成功获取客户的方法和策略

二十一、家政扩展养老项目的重要性和市场需求

A. 人口老龄化趋势和养老服务市场的增长潜力

B. 家政行业在养老服务市场中的机会和挑战

二十二、 分析适合家政行业的养老项目

A. 评估家政公司的能力和资源，确定适合的养老项目类型

B. 研究目标客户群体的需求和偏好，制定针对性的养老项目方案

二十四、扩展养老项目的市场营销推广策略

A. 制定全面的市场调研计划，了解竞争对手和潜在合作伙伴

B. 设计有效的品牌宣传和营销活动，提高养老项目的知名度和认可度

C. 利用互联网和社交媒体等渠道进行线上推广，吸引更多的潜在客户

二十五、 提供高质量的轻养老护理服务

A. 培训家政员工具备专业的养老护理知识和技能B. 建立标准化的服务流程和质量控制机制，确保服务质量的稳定性和可靠

性

C. 不断改进和创新服务内容，满足客户多样化的需求

二十六、提高家政公司的营收和盈利能力

A. 优化价格策略，根据市场需求和竞争情况灵活调整养老项目的定价

B. 拓展合作伙伴关系，与医疗机构、社区组织等建立合作关系，共同开展

养老项目

C. 提升客户满意度和口碑效应，增加客户的复购率和推荐率

二十七、案例分析和经验分享

A. 分享成功家政公司的案例，探讨其养老项目扩展的策略和经验

B. 学员互动交流，分享自身的观点和实践经验，共同学习和成长

【师资力量 】

所有教师都有做线下服务的经验，二十多年的线下服务中积累了很多经验，我们不仅技术熟练，而且拥有一整套成熟完整的经营模式及经验专业，用我们掌握的技能与经验来指导学员，能让学员们学得更好。

除此之外，我们也清楚地知道客户需要什么，需要什么我们就学习什么，精准定位。

我们学员在工作中会遇到什么，我们作为过来人，可以利用经历给学员们提意见，让他们少走弯路。也帮助学员们在工作中遇到的问题提高更好的解决方法。

陈木荣 带教老师

郭勇 创始人

叶伟青 培训总监

黄锦培 创始人

【机构简介】

智创家庭服务产业有限公司，总部位于广州市番禺区，占地2000多平方，是一家数字化新模式家政创业扶持公司，用新技术，新模式，新互联网工具，解决家政行业痛点和行业内卷，促进新家政企业创业发展和老家政企业转型升级。