【课程背景】
团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力,就是当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。
一个好的集体,一个具有竞争力的集体需要具备许多因素,包括有“集体文化”、“集体理念”等。此外,我觉得,团队执行力也是一个非常重要的环节。
【课程特色】
讲师在授课中,理论讲解+丰富案例,设计案例讨论,学员、讲师间进行深入互动,对学员应用的关键点进行侧重阐述,针对多个要点设计相应的学员练习。
【课程收益】
了解执行力的定义,运用它的核心要素,从心理上、方法上、角色上和流程上,增强整个团队的执行力,清晰认识卓越的执行力,有效拓展学员的执行力思想,帮助学员提升自己的领导水平以及如何提高企业整体的执行力,分享国际、国内实践专家的成功经验。
【教学安排】
时 间
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内 容 大 纲
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9:00-12:00
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讲 什么是执行?什么是本土化执行? 第二讲 执行力的核心要素之一--心态要素。 第三讲 执行力核心要素之二--工具 1、行为的引导工具 2、过程的控制工具 3、执行的策略工具
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12:00-14:00
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中 餐 午 休
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14:00-16:30
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第四讲 执行力的核心要素之三--角色 1、高管理者执行力 2、中层管理者执行力 3、基层的管理者执行力 第五讲 执行力的核心要素之四--执行的行政流程主要包括: 1、人力资源的流程: 2、执行的信息流程 3、督导流程 第六讲 如何构建强大的执行力团队?
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16:30-17:00
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Ø 提问答疑 Ø 课堂知识回顾 Ø 填写课堂建议表
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【注意事项】
1、课前请每位学员把随身携带的响闹装置(如手机等)调到振动或关闭状态;
2、带上笔记本和笔,做好简单的笔记;
3、尊敬老师,接受老师的教导,随着老师讲课的思路,认真听课;
4、讲课过程中,不要随意走动,不能大声喧哗,有问题时举手提问;
5、大家营造良好的学习探讨气氛。
【关于我们】
广州康达信管理顾问有限公司(以下简称广州康达信)隶属于康达信顾问集团,成立于2005年,是国内成立时间较早、实力雄厚的从事管理咨询、培训的机构之一。广州康达信拥有几十名注册审核员考官、注册审核员培训教师、CCAA/IATCA注册咨询师。公司自成立以来,已经成功地为3000余家客户(包括众多行业的企业)提供了管理咨询、认证咨询以及培训服务,积累了各行业、多种体系融合的咨询的成功经验和管理实效的案例,同时也赢得了客户良好的口碑和信誉。
广州康达信的主要业务是:
²ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO22000、ISO13485、SA8000、
IATF16949、ISO27000、QC080000、ISO14064、ISO50001、TL9000、
ICTI、ISO22716、ROHS、CMM、FSC认证咨询
² 上述管理体系的内审员培训,注册审核员(外审员)培训
² Wal-mart、BSC、C-TPAT反恐、NIKE、Coca-cola、GMI、Carrefour、ADIDAS等验厂辅导
² 管理咨询:战略与组织管控模式设计、上市培育、股份改制、股权激励、企业融资、PE投资、流程再造、人力资源与绩效管理、六西格玛、(营销、生产、HR、5S)管理咨询等;还有ERP软件、ISO软件、票易通财务管理软件