【课程介绍】
加强企业培训,关键在于增加企业的“造血”功能,培养内部讲师,挖掘内部潜力,发挥内部讲师 的管理和技术优势,因为企业的内力永远大于外力。众多知名企业的实践证明,内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。课程呈现能力是企业内训师的基本技能,也是一个完整的系统,培训师的呈现能力直接影响培训课程的结果能不能落地,效果能不能体现,学员感兴趣的程度和课后学员自动自发的执行程度,一个精彩纷呈的课程会吸引学员主动将培训内容运用的工作中,为企业产生实实在在的成果。
【课程目标】
轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;
将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;
摆脱使思维的束缚,激发心灵能量;
【企业收益】
全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力;
规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和人才;
培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效;
【招生对象】
企业培训经理、内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人
【课程内容】
部分:课程导入、培训公约
1. 团队建设(融冰活动)
2.小试锋芒:3分钟演讲
3.培训公约
第二部分:职业讲师的基础呈现能力
1.吸引
2.问题
3.介绍
4.培训师的立场准则
5.培训师的行为
6.培训师的呈现
内容:枝繁叶茂非好事,开花(概念、观点)结果(可用)才关键
转化:把己理解转化为都可以理解,把己接受转化成为都接受
呈现:动作设计、呈现
7、职业讲师的成长路程——态度、行力、能力、效果
第三部分:讲师的专业课程内容呈现技巧
一、课前准备
1.稳定情绪增强信心
2.克服怯场的五项策略
3.端正态度酝酿激情
4.审视仪表教具准备
二、开场技巧
1.开场白需要达到的目的
2.开场(破冰)的实用技巧的十一种方法
3.应该避免的开头语。
三、导入的五种方法
1.设疑导入
2.引言导入
3.事例导入
4.观念导入
5.观念导入
四、教学方法-四步培训法
1.准备
2.呈现
3.互动
4.追踪
五、互动技巧
1.互动目的4大目的及5种模式
2.游戏组织6大步骤
3.故事演绎20字
4.提问互动技巧的7大注意事项
5.问题决胜6式
6.项目点评5大法则
六、表达技巧
1.语言表达技巧训练
2.身体语言表达技巧训练
七、控场技巧
1.气氛营造的4种技巧
2. 时间把握的4种方法及5个方面
3. 音量控制20字箴言
八、结尾技巧
1.结尾呼应6大模式
2.结尾五步骤
3.课程结束的五种方法
第四部分:异常情况的处理
一、培训中经常遇到的五大问题
1.内容错漏
2. 气氛沉闷
3.课堂干扰
4.预防技巧
5.缺少互动
二、异常情况的处理及办法
三、有效课堂培训的十大重点。
第五部分:讲师手册的编写
1.讲师手册编写的作用
2.讲师手册的内容
3.讲师手册制作(五步法)
实操:根据公司要求编写培训师手册
第六部分:资源配置表的制作
1.资源配置表的设计
【教学环境】
【课程时间】
1.开班时间:9月24-25日
2.2天1晚(6小时/天)
【课程费用】
5800元(卡耐基内测,期1800元)
【教学特色】
成都卡耐基演讲与口才培训机构,是沿用美国戴尔卡耐基原创精髓理念,借鉴国外的先进教育理念和教学方法, 结合国内需求特点,创造出了独特的口才训练方法,专门为企业提供咨询式培训和体验性训练服务的专业机构。 我们一直致力于的人才和提供的服务。作为全球的管理咨询、素质教育品牌,卡耐基不断开拓创新,与客户携手,共创高绩效企业。在卡耐基培训专业人士聚集的团队中,汇聚了经过国内外认证的职业讲师,理论和实战经验丰富的企业高层、社会精英等,多数培训师具有从业背景及卓越的课程开发能力。成都卡耐基口才培训正以“咨询+训练” 的独特服务模式与您共创辉煌!