学习对象
老板、总经理、经理、店长、副店长、前台主管、美甲师(全员训练)
课程简介
广州鑫炎美甲商学院从实际出发结合目前美甲行业的需求,结合主流店面专业营销和经营管理的精心研制,打造的美甲精英总裁的针对性课程。
课程内容
一、美甲数据管理系统——数据分析
利润决定沙龙企业的兴衰,解决营业成长所掩盖的问题,从数据出发看待美甲门店的运作模式。
1、利润的准确定义,沙龙损益表与损益两平点。
2、运作模式——市场现况/经营方针/营销方式/会计方法。
3、数据分析——资产型员工/负债型员工。
4、沙龙运营要关注的两个重要数字。
5、沙龙成本结构百分比的设定。
6、工资提成的计算公式与掌控成本的节流科目。
7、从管理的角度和从现金流的角度掌握卡金。
8、投资回报率与投资决策,门店股东重组与清算流程。
二、美甲项目营销模式——营销细节与方法
成功的活动,应该如何做?该课程从“活动规划、主题发布、方案设计、目标设定、执行流程、案例分析,实战训练”展开,将营销细节和营销方法倾囊相授,助您成为项目营销高手,帮您的美甲企业稳定递增获利!
1、策划门店活动,明确项目主题,设计营销方案;
2、确定活动目标,目标分配方法,营销执行流程;
3、活动执行中的必须关注的注意事项和重要细节;
4、发布激励机制,员工 PK 规则,盯追监督工具;
5、统计活动目标的达成率,检讨活动中出现的问题,与高管一起做有效的活动总结。
6、提升客量和项目率,增加劳动业绩和现金业绩。
三、美甲连锁运营模式——美甲CEO总裁班
拓展经营的思维,转变管理的观念,提升领导的魅力,打造学习型企业,美甲的蓝海战略。
1、胜在经营思维,赢在管理观念。
2、企业发展规划,开店的五步曲。
3、企业组织架构,股份如何配比。
4、股东权利义务,股份协议签订。
5、领导工作职责,高管的责权利。
6、领导魅力养成,如何执行落地。
7、核心干部培养,带人育人心法。
四、服务品质植入系统——服务品质训练
让您的美甲会所管理真正做到——工作流程化、服务品质化、感动化营销。
1、沙龙现场标准的服务流程,强化感动顾客的细节。
2、五感营销理念的导入,有针对性的做好品质服务。
3、以训练的方式演绎流程服务、品质服务、感动服务从而使业绩得到提升。
4、有效提升“行政经理和店长”现场管理执行能力,让正能量传递给全员。
五、精英员工培养模式——销售与沟通
塑造美甲会所全员销售的意识;构建美甲会所标准的销售流程;缔造美甲会所完美的成交系统;提升美甲员工良好的职业形象!告别销售困窘,实现快乐工作,热爱美甲事!加强沟通技巧,完美成交顾客,打造业绩高手!
1、让员工爱上销售,走出固有的误区,领悟成交的艺术。
2、美甲会所员工必须掌握的“十心”沟通技巧。
3、销售高手的三大信念;顾客永恒不变的六大问句。
4、顾客行为动机分析,以及成功沟通的四大法则。
5、顾客常用的10大推托借口,以及解决借口的话术;
6、完美成交的十大步骤与美甲会所业绩提升的36计。
7、美甲会所项目开发以及项目开发的注意事项。
8、如何唤醒顾客和管理顾客?让顾客成为你的忠实会员?
六、美甲团队训练系统——团队
企业朝气蓬勃说明团队强大,团队强大则员工士气如虹。所谓“孤军奋战,其力有限,众志成城,坚不可摧。”团队是训练出来的,是被逼出来的!强化训练管理者带团队的能力,打造美甲企业全员的向心力和凝聚力!
1、心灵探索自我认知,养成良好的行为习惯。
2、调整人员工作状态,积极主动的投入工作。
3、帮助同事突破自我,改变观念与经营自己。
4、让员工融入团队,加强员工执行力,形成凝聚力,打造员工的忠诚度。
5、通过教练式训练和体验式学习,打造鹰一样的个人、狼一样的团队!
师资介绍
吴菊兰
广州鑫炎美甲商学院 明星导师、创办人
自2003年从事美甲行业以来,历任专业美甲沙龙,美甲公司及美甲教育机构技术总监。有丰富的教学、技术及实际操作经验。多年来的紧贴一线的实战工作经验,总结出独创的系统、规范、快速成功的教学方法,已帮助了数万名学员在行业内取得了成功。
教学特色
学校各科教学导师均由技师以及导师任教。系统的培训、科学的教学、丰富的课程、时尚的信息,为您在严格抓好教学质量的同时,还不断致力于全面提高学员的职业素质和综合能力,尤其是着重加强对从业人员心态、经营理念、服务意识和礼仪素质的培养,使毕业学员受到了业内和用工单位的一致肯定。
教学环境
关于我们
广州鑫炎美甲创建于2007年,是一家专注于美甲传播的专业美甲培训中心,是中国专业美甲彩妆设计与时尚潮流汇聚的商学院。被中国教育部评为“全国美甲培训机构”。学校秉承着系统、专业、时尚、实用的办学宗旨和强大、健全、科学,系统的培训体系,为广大学员提供实战、实效的美甲培训课程和多阶段技能培训,理论结合实践更加密切。有效的解决了美甲师在经营管理、技术技能、服务流程、装修设计、专业产品等各方面的疑难困惑。