课程背景
作为项目经理,你能在自己也处于压力之时,将压力化动力吗?
你知道该如何利用团队有效的压力管理来保持成员良好表现吗?
应付意料之外的高压或低压时应该如何控制自己的情绪? 上海PMP考试
压力与情绪的根源和本质是什么呢?
如何提高EQ, 让我们对成功完成项目充满信心?
培训对象
企业董事长、总裁、总经理等高层管理人员
政府或其他组织中的中高层管理者
人力资源总监、经理 PMP培训
项目负责人及组织各层次管理人员
教学内容:
●科学认识压力,并掌握应对压力的策略,自我滋养,在办公室即可放松身心,舒缓压力;
●探究情绪本源,掌握调整情绪的方法,建立新的思维路径;掌握方法,提升内心力量,无论面对何种困境,均能轻松面对;
●掌握爱的艺术,让爱流动,建立支持系统,降低关系压力。
教学优势
依托[易卓项管]业务平台,集智易卓联盟各权威机构,广泛吸纳企业界项目管理实践专家、院校教授和政府机构人士等。着力打造在企业项目化管理应用解决与传播方面,集实践整合、研究孵化和应用推广为一体的,中国全面倡导项目化管理应用的社会组织。
教学环境:
关于我们:
易卓企管,本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念,十年磨一剑,以易卓项管为核心业务平台,下设易卓项目化管理学院,集智美国项目管理协会PMI,国际项目管理协会IPMA,英国APMG标准认证机构,中国项目管理标准委员会,以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家,专业从事项目化管理应用与推广,是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台。易卓企管以易卓联盟为战略支撑,全新重磅打造易卓项管成为中国具规模与权威的,集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。