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当前位置 : 好学校 上海项目管理 上海易卓项管培训中心 课程正文
上海易卓项管培训中心
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课程背景
项目干系人又称为项目相关利益者，是指积极参与项目、或其利益会受到项目执行或完成情况影响的个人或组织。项目干系人对项目的目的和结果施加影响。项目管理团队必须识别项目干系人，确定他们的需求和期望，尽大可能地管理与需求相关的影响，以获得项目的成功。
培训对象
公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。
课程目标
项目干系人分析
识别出项目的干系人，并对干系人的兴趣、影响力等进行分析，理解关键项目干系人的需要、希望和期望；
沟通管理
根据项目干系人分析的结果，制定相应的沟通计划，并予以执行；
问题管理
对沟通过程发现的问题，记录，并采取行动进行解决；
教学优势：
依托[易卓项管]业务平台，集智易卓联盟各权威机构，广泛吸纳企业界项目管理实践专家、院校教授和政府机构人士等。着力打造在企业项目化管理应用解决与传播方面，集实践整合、研究孵化和应用推广为一体的，中国全面倡导项目化管理应用的社会组织。
美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，工信部培训中心，上海市职业能力考试院，赛宝认证中心，东软集团培训中心，上海管理咨询协会，上海金融行业协会，浦江商学院，以及知名企业大学和培训中心。
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