项目情景管理或沙盘演练定义:
项目情景管理或沙盘演练,就是按照不同的教学目的和要求,以情景模拟的方式,通过一种叫做"沙盘"的工具,以达成教学目的的教学活动
沙盘推演方法,长期以来应用于军事领域,借以分析和研究各种因素的变化对战役进程甚至结果的影响程度
教学现状:
迄今为止,情景模拟或者沙盘模拟教学活动大多以企业经营管理系列活动为主题
各高校MBA、EMBA、总裁班等,均以沙盘演练课程为核心课程
世界五百强企业的内训常以沙盘演练课程为课程
招生对象:
各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师等中高层管理者
课堂的特点:
在演练中学习
在竞争中学习
在沟通中学习
在快乐中学习
在错误中学习
在改进中学习
教学优势:
依托[易卓项管]业务平台,集智易卓联盟各权威机构,广泛吸纳企业界项目管理实践专家、院校教授和政府机构人士等。着力打造在企业项目化管理应用解决与传播方面,集实践整合、研究孵化和应用推广为一体的,中国全面倡导项目化管理应用的社会组织。
教学**:
美国项目管理协会PMI®注册教育机构,中国化项目管理培训咨询
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教学环境
关于我们:
易卓企管,本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念,十年磨一剑,以易卓项管为核心业务平台,下设易卓项目化管理学院,集智美国项目管理协会PMI,国际项目管理协会IPMA,英国APMG标准认证机构,中国项目管理标准委员会,以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家,专业从事项目化管理应用与推广,是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台。易卓企管以易卓联盟为战略支撑,全新重磅打造易卓项管成为中国具规模与权威的,集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。