【课程介绍】
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,我中心特推出了IT项目管理课程培训班,希望通过专业的IT项目管理体系与业界真实案例来全面提高IT项目管理人员的管理水平、培养专业IT项目管理专家,更好地服务于IT行业。现将相关事宜通知如下:
【培训特色】
项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例,完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目,以项目小组的形式进行沙盘实操练习,重点在于强化理解项目各个阶段的工作重点,同时明确并强化作为项目管理者的一些基本素质。
强调互动式教学、强化团队讨论,力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会,将有超过50% - 70% 的时间用于讨论、练习及游戏(具体比例可视学员的情况进行调整)。但这一做法需要学员的积极参与,尽可能地将实际项目中地各种问题拿出来讨论,这要求学员前期做一定地准备工作。
【培训收益】
1.了解识别项目经理在项目中的岗位定位与任务挑战的方法;
2.掌握项目中关键管理问题的解决方法;
3.理解改善IT项目管理计划与控制的方法;
4.掌握IT项目管理流程、方法的梳理方法;
5.理解项目管理的重要性,通过具体案例掌握相关工具的使用方法;
6.掌握IT项目管理的核心理念与实践方法;
7.掌握通过项目佳实践过程来提高质量的方法,结合实际工作,学以致用。
【课程大纲】
【授课师资】
程老师,首席架构师,批软件架构师、UML/UP专家、UP统一软件过程教练(国内首位软件项目过程教练)、国内较早引入模型驱动开发方法的倡导人之一、国内早的UP过程推动人之一。擅长架构企业级应用;有独立工作流引擎开发、企业系统应用集成方面的丰富经验;在企业门户(Portal)、报表、工作流引擎和企业服务总线(ESB)等应用领域有深入的理论研究和充分的实践;对软件开发的整个流程有深刻认识,有很好的协作精神和学习能力。 在架构下的系统设计和开发方面均有丰富经验。能够结合实际,在复杂的应用环境中选择适合的技术组合并合理利用开源中间件来降低项目开发风险、缩短开发周期、提高应用系统的可维护性和可扩展性。整个平台完全基于自有的"NavWork企业级应用快速架构平台"构建。
【培训费用】
食宿可统一安排,费用自理。请学员提交二寸彩照1张(背面注明姓名),身份证复印件一张。
本课程学习考核通过后由工业和信息化部颁发《IT项目管理师》证书,;证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
【学院介绍】
软博教育自成立以来即定位于软件技术专业人才培养实训机构,专注致力于软件技术人才的培养,是中国科学院计算技术研究所教育中心合作培训机构,也是工信部人才交流中心指定的全国计算机专业技术人才培训基地”,“人力资源和社会**部——全国信息化人才培养工程项目(即“653工程”)指定培养机构”。
【主推课程】
区块链、Hadoop、Spark、大数据建模、人工智能、软件架构、网络架构、微服务、机房建设、信息网络安全、产品经理
全方位备战,通关就是这么简单——全力高效、专业资格
大数据专业,专业资格等级证书——助力提升个人能力、一往无前
【学员上课情景】