邀请对象
制造业、物流业、供应链服务行业从业人员
课程介绍
王老师将从结合公司内外部资源为切入点,挖掘客户需求、合理配置资源,使采购工作成效优化!
授课内容
主题:战略采购与品类管理
内容:
一、企业应该如何做战略采购?
二、品类管理的几个基本功
1、分析品类支出与需求特征
2、分析品类市场
3、制定不同的品类策略
4、实施方案与执行中的管控
讲师介绍
王老师 深圳市博维职业培训中心讲师
·美国供应管理协会(ISM)“注册供应管理专家”认证会员(CPSM);
·具有10年以上大型通讯行业、物流行业采购及供应链管理经验,历任工程服务采购经理、非生产(MRO)采购经理、供应链管理经理、采购风险控制经理、采购审计经理等职位,目前任职于国内知名物流企业的采购高管;
·擅长领域:开发并主讲《采购品类管理》、《供应商管理》、《战略采购与趋势》、《采购策略与实践》、《采购风险控制》等一系列课程。
教学环境
博维优势
1、电子应考指南为博维学员75%的通过率保驾护航;
2、一次交费2年免费听课服务;
3、每年80个课时的采购、物流、供应链专业大讲堂,博维学员终生免费享受;
4、共享五万采购、物流、供应链专业人脉资源;
5、五位以上行业实战专家联袂主讲;
6、工作5年以上可免费入会华南区具影响力采购管理高端俱乐部;
7、博维学员独享专业的案例分析及考前经验分享;
8、工作8年以上表现者即有机会成为博维重点师资培育对象;
9、班委制:各班组建班委会,班主任全程配合班委会为您提供精心、精致、精整、精深的专业服务;
附:深圳博维采购师学员所属单位(部分)