广州OKR工作法则学习班

【课程简介】

OKR是什么?

OKR (Objectives and Key Results)全称「目标和关键成果」，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。通过0 (目标) 来进行拆分出KR (关键结果)下一级别的0是.上一级的KR,最终**大家目标方向的统一。

【课程目标】

Objective:目标。任何行动都有一个目标，设立清晰地目标是搭建OKR的第 一步。Key Results:关键结果，是对前面设定好的Objec-tive的结果拆分。每个季度由一个0设定2至5个KR。有效的OKR需要注重SMART原则。

【课程特点】

(1)通过学习过程中学习目标的聚焦，实现OKR作法对于公司和团队目标的聚焦

(2)通过学习积极性的激发，实现OKR工作法对于团队成员的主观能动性的激发

(3)通过学习团队目标管理，拓展迁移到个人目标管理，实现团队和个人的双成长

(4)通过掌握OKR工作法，逐步培养个人对未来工作的判断，进行前瞻性思考

(5)频繁的工作重点的确定，更快的开展节奏，你会拥有快速的应变能力

【导师简介】

汤小洁

高级人力资源管理师，企业常务副总裁，拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究，坚持将理论和实际操作相结合，打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富，对考点分析透彻，学员通过率高达90%。

【课程内容】

管理方式演进背后的逻辑和企业青睐原因

真正的OKR是什么

OKR是个闭环群

OKR与企业生命周期的关系

如何设定OKR的目标

如何做好OKR的实施管控

OKR的评估考核与改进

标杆企业如何做OKR

小企业如任何做OKR

传统企业如何做OKR

如何避免OKR流于形式及OKR实施常见

误区和风险

【学校环境】

【学校简介】

广州众学教育隶属环球网校，总部成立于2003北京 ，是国内最早一家职业在线教育机构，众学教育华南区域运营线下品牌，秉承“教育无域，环球共享，齐聚众学” 发展宗旨 和“让提升多元化，让服务贴心化”服务宗旨，集各类职业资格考试，线上近百种课程主要有建筑工程、财务经贸、职业资格、医药卫生等，线下产品作线上产品的延伸线主要以职称评审、企业内训、建筑人才就业等服务为一体打造教育生态闭环，并致力于为在职人员提供，自我完善、自我提升的更多可能性以及更加多元化，个性化服务。