企业如何实现规模化、专业化、创新发展

随着社会主义市场经济体制构建加速，市场竞争的深化，企业发展问题的重要性已日益突出。企业要在优胜劣汰竞争中生存，就必须实现自身的稳固发展，但由于各种文化，及年龄层次等因素的差异，使得许多现代的企业管理人员对企业发展的理解及做法各不一样，现就如何实现企业的稳固发展，谈谈本人的看法：

企业要实现的发展，必须牢记这条公式：企业的稳固发展=规模化+专业化+自主创新。

一 企业实现规模化

（一）规模化

一般认为，现代大企业的优势主要源自于企业的硬件规模与经营的范围。这属于新古典主义经济学的认识，也是我们现有的关于大企业知识的主要理论渊源，它为我们指出了企业规模扩张的内在动因。

加入世贸组织后我国面临挑战的行业大多属于资金、技术密集型产业。这类产业一般都有很高的规模经济要求和技术素质要求，只有大规模生产才能降低成本，**产品在价格上的竞争力；只有大规模投入才能形成自主开发能力，保持产品在技术上的竞争力。这势必要求企业实现规模化发展。

1、企业的规模化两个不同层次：硬件规模与软件规模

硬件规模主要是指因大批量生产能够采用更先进的工艺，更大型、更专业化的设备，实现标准化、专业化和简单化作业，从而大量减少单位产品的设备投资，大量节约原材料和能源。而软件规模形成的原因主要是，企业规模的放大使企业的经营具有更大的灵活性，有可能经得起暂时的亏损，有能力开发风险大但同时盈利性也更大的产品，可以大量减少广告促销费用，有利于发挥现在商标和企业商誉的潜在价值等。它可以指生产经营同类产品的若干个工厂（或生产线）实现横向一体化，或处于生产经营过程不同阶段的工厂（或生产线）实现纵向一体化，以及生产经营多样化等三种途径所产生的规模效益。

从理论上讲，企业的规模经济性首先是来自于硬件规模经济，在此基础上，再追求软件规模经济。没有硬件规模经济的企业规模如无源之水，是难以长久的。实际上，我国目前不少企业首先急待解决的即是硬件规模经济，这在机械、电子、汽车、炼油、和钢铁等行业中表现尤为突出。这种硬件规模不经济严重影响了企业的创利能力，也使大企业缺乏成长的空间。因此，重新明确硬件规模与软件规模的区别，有利于企业辨别自身规模经济的缺乏来自哪一层次，从而对症下药，制定正确的发展规划，避免盲目扩张，形成有规模无效益的局面。

2、企业的规模化必须基于加强企业的核心竞争力

规模不等于效率，规模是效率的必要条件，但不是充分条件。企业规模只有与其竞争力挂起钩来才会显出实际意义。

根据麦肯锡咨询公司的观点，核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力，其中创新是核心竞争力的灵魂，主导产品（服务）是核心竞争力的精髓。

核心竞争力的概念对于正在致力于规模扩张的中国大企业来说具有重要的指导意义。因为公司在一定时期所拥有的资源是有限的，而且其采取不同活动所能产生规模经济的潜力是不同的，因此集中公司资源，在企业价值链中选取能创造价值的战略环节，致力于形成有竞争力的规模优势就显得格外重要。核心竞争能力带来企业规模扩张，而规模优势又强化了企业的核心竞争力。因此面对激烈的国际竞争，我国企业只有注意突出主营行业优势，明确企业的规模、产业边界，加强培养自身的核心竞争力，形成专业化的规模优势，才能取得成功。

3、企业规模化应保持技术和制度双重

技术水平是决定软件规模的重要因素。而值得注意的是，制度因素同样起着至关重要的作用力。

企业的规模化实现受内、外部条件的共同影响。从规模经济的外部条件来看，除了一国的经济与社会发展水平和市场容量影响规模经济外，交易效率起着决定性作用。如果在市场的制度层面，产权界定不清、信息公开程度低、法制软弱、市场封锁，在基础设施上，运输途径狭窄、运输成本高、信息传递慢，则市场半径必然很小、市场的规模难以扩大，分工、专业化和规模化失去了存在的基础。从内部条件考虑，企业的管理水平是影响企业规模化实现的重要因素。所以，企业规模化要求健全有效的企业治理结构。