8月29、30日,广东省项目管理学会为期两天的项目管理实战公益培训在中山大学管理学院震寰堂成功举办!此次培训是广东省项目管理学会推出的一次公益培训课程,对所有学员免收培训费,仅收取课程材料费用。基于广东省项目管理学会的权威性以及实战课程的吸引力,此次培训报名人数远超预期,吸引了40余位各行业的项目管理从业者、爱好者参加。
本次两天实战培训有广东省项目管理学会秘书长柯建杰博士主讲,柯老师是中山大学管理科学博士,清华大学项目管理特聘讲师,中山大学国际认证与质量提升办公室主任。柯老师一直在项目管理领域做深入研究,参与众多项目管理咨询项目,本次培训的大量案例都来自与实际项目。
8月29日一早,学员早早到培训现场,无一迟到。9:00课程正式开始,按照柯老师的要求6个小组迅速选出了组长,确定了组名。6个小组依次是:
第一组先锋队 ?组长曹慧玲
第二组精英战队 组长焦为为
第三组小李飞刀队 ?孟永红
第四组七剑下中山 ?组长梅杰
第五组狼图腾 ? 组长王惠雯
第六组 WYZ ? 组长赵锐
29日上午柯老师先给各位学员普及了项目管理发展历程、职业阶梯以及重要基础概念,从第一天下午开始,柯老师讲解了项目管理的关键要素后正式进入实务工具的学习。实务工具的学习涉及到十大知识领域的重要过程或工具,并且每一个学习到的过程或工具都会涉及实际案例的演练及展示。让学员快速的进入角色,不断的头脑风暴、不断的应用,深度掌握项目管理的核心方法。
每个案例的演练及展示成果,柯老师都会现场点评,点出亮点,提出不足。并且在内容、板书、表述综合给予优秀小组加分。各个小组积极投入、竞争激励,越投入越享受,收获也就越大!整个案例演练的学习过程,后第二组精英战队取胜。
第一天课程结束之后,柯老师为每个小组布置了一个大的案例作业,为某大型超市的JIT系统进行商业论证。小组晚上完成案例之后要在30号下午进行案例演示。29号17:00课程结束,但每个小组都没有直接回家,而且热情高涨的讨论如何完成晚上的案例作业,怎样分工,如何汇总工作,谁来制作PPT,谁要准备第二天的演示,一直到接近19:00才陆续回家。当晚几乎每个小组都是熬夜奋战到凌晨2点多,很多学员反馈很久没有这么有激情的加班完成某一件工作了。
30号很多学员早早的赶到课室优化案例作业,修改PPT,让人赞叹的是在如此短的时间每个小组的作业都非常优秀。30号下午的案例展示,第五组狼图腾队以佳成绩夺得冠军!第二组和第五组作为两次竞争的冠军,柯老师拿出了自己私人珍藏的美酒作为奖品颁发,学员们不仅收获颇丰,更是觉得投入的尽兴!
学员反馈: