上海智客会商学院怎么样

导读：面对不断增加的成本，不断减少的现金流。轻松赚钱的时代过去了，赚钱已经变得越来越难。竞争太大，利润太低，加上疫情，简直雪上加霜！怎么办？小编今天推荐上海智客会商学院，在那里学会如何做生意的方法。

【学校简介】

智客会隶属于上海亮宽企业管理咨询有限公司。智客会不是一家常规培训公司，不仅仅是传播新商业的操作知识和变现信息，更是为新一代的企业提供做大做强的操作系统，帮助传统旧商业的企业实现转型升级，迈向新商业时代提供解决方案。更是为新商业时代的企业，提供配套服务集成商教育培训、咨询策划、商业服务、招商服务、项目联邦、资本平台、是新商业生态服务的互联网公司，未来将会成为新一代的资本航母。

何为智客会？

1.智慧主义

周导：在资本主义社会的认知中，认为资本是最重要的，资本创造最 大价值，出钱的人应该获得最的大收益。

马克思认为这种理论不靠谱，洋洋洒洒写出了【资本论】认为资本主义一定是玩不下去的，劳动创造主要价值，大部分收益该归劳动人民。

而今天，在商业领域，你会发现：光有钱很多事情也搞不定，很多工厂投入了大量资金，生产产品，很多城市投入资金盖楼。最 后这些产品、房子卖不出去，并不能创造价值。

同时有很多工人、农民辛勤的劳动，做出的产品或农作物，如果无法送到有需求的人手里，最终投入的劳动也是劳而无功。这个时候你发现光靠劳动者也不能创造价值。

所以在这两种【主义】之外，我提出第三种主义——智慧主义。何谓智慧？钱和人只是表象，钱和人背后的本质叫智慧。

2.老板定位

在我们的线上微课中，我讲到一个案例：就是到澳门赌博，怎么样才能只赚不赔？

很多人说我苦练自己的牌技，出门看黄历，去赌场的时候带足够多的钱。这样我只能告诉你，你会输得越来越多，即使你暂时赢了钱，只要还没下牌桌，那些钱还会输掉的。

只有一种方法，你才能只赚不赔。

就是找到一个人，告诉他你的牌技很好，让他来投资你，如果赢了钱两人55分，3|7分，或4|6分，即使10次赌博只赢了两次，那么两次中你赢的钱都是净收入。

我们说做生意只有开始没有结束，在今天这个变化很快的环境中不有点像到澳门赌博吗。我们说做老板有三个维度：

（1）个体户：所有的活自己干，所有的钱自己出

（2）企业家：别人出钱我来干活

（3）资本家：自己出钱别人干

上个时代大部分老板是个体户性质的，因为那个时代处在暴利时代，随便做做就能赚钱。

这个时代处在各行各业微利的环境中，个人能力个人资源个人资金无法匹配这个时代的竞争。所以需要企业家型的老板。

最近很火的摩拜单车的创始人就是典型的企业家。你说一个80后的小姑凉想布局摩拜单车那么大个项目可能吗？

真相是几个投资人再聊共享单车的想法，这个小姑凉很赞成这个想法，于是这几个投资人就说那你来做好了，我们来投钱。

以后的企业家都是这样的，你做的那件事符合很多人的期望，有人自动把钱拿给你实现他的想法。

那么那几个投资人就属于资本家型的老板了，就是或由你来干，我出钱投资或者找一部分人出钱我帮他们投资你。

最典型资本家的如巴菲特。很多炒股的人喜欢把巴菲特视为偶像，把“别人恐惧我贪婪”作为投资箴言，可是他们不知道巴菲特炒股的钱都不是自己的，而是他背后投资人的。

所以要赚钱首先要解决【我是谁】的问题，就是老板定位。我给大家的定位就是做企业家行的老板。

为什么我会在开篇这么长时间强调老板定位？因为以前生意好做没关系，现在生意难做，一定要解决定位的问题。个体户在这个时代风险巨大。

有一种成功叫做一开始就成功，起点决定终点，出身决定终身。全世界的所有人都是在用别人的钱挣钱，上个时代债权融资，这个时代股权融资。一个老板从一开始把自己定位在企业家，就决定了他做生意一定是只赚不赔。

3.创客

我们大部分公司把一个资源闲置了，这个资源就是消费者。

国家提供给侧改革，打造共享经济。意思就是你今天不需要开很多工厂，投资很多固定资产。别人已经投资建好的资产，你只需要共享就可以。

而在需求端我们提分享经济，在拉动经济这件事主要的贡献靠分享。

这10000人看到了，其中有1000人心动了，而1000人中有100人采取了行动，也去了巴厘岛。这一去要坐飞机、买服装、防晒霜、相机、包包等，产生一系列消费。而这些消费的起源只因为你们的一个朋友圈分享动作。

在今天消费者已经成为商业模式中最重要的一环。我们在策划的过程中主张把顾客开发起来：省去广告费和员工工资，解决快速传播的问题，提高营销效率。

过去花大量的钱投入，开工厂、门店。现在用一种智慧的方式把别人的资源拉来共享，把别人公司的员工和顾客开发起来变成创客。

4.智客与智客会

基于这种商业逻辑，我们把智客定义为：懂得开发固定资源把资源给盘活的一群人。智客会就是致力于培养出新一代的企业家的一个平台。

我对新一代企业家的定义就是：企业家不再与他拥有什么，甚至可以什么都没有，但是它能有效的整合社会资源，并且让社会资源增值，为消费者、为员工、为股东、为产业、为社会、为国家做出贡献。

【方案导师】

周导

17年专注于企业商业系统的策划与创新，是中国企业创新模式策划的先行者，多年来一直致力于企业发展创新模式的研究和推广工作，致力于协助众多的中国企业与个人迈向创新式的成功而不断努力。擅长于企业模式研究、企业创新建设、企业发展探寻、商业模式理论、战略规划等。

自2005年开展专注于企业发展战略规划的咨询，周导一直秉承落实着“以实际结果为导向”的原则，全新开发出多套协助企业发展的创新思维及战略规划的培训课程，而周导也是国内为数不多的一位真正深入探寻企业内部，根据企业实际情况而进行模拟体系并持续跟进的专职从事企业战略系统的培训师。

【上课现场】

【学员案例】

杨璐

苏薇时尚集团董事长

法国苏薇国际(SUVIUS)，2005年进入中国市场，在专业美容行业具有很强的竞争力，2017年孵化出行业瞩目的新品牌——享爱猫(Chaton-Chatonne)，获得了百强摩根泰达中嘉富通基金天使轮投资，该产品销售目前已遍及18个国家和地区。

李承峰

早于2016年，在智客会帮扶计划课程的指导下，熙豐堂主席李承峰，现在已经成功吃上了别人口中这碗“真香”的“饭”。据相关资料显示，熙豐堂自加入智客会帮扶计划以来，成功搭载新零售模式，四个月裂变团队1万人，并联合青春长等企业成立“青熙会”，逐步实现成就百名亿万富翁、万名千万富翁的创富计划。

【学校优势】

1.中国新商业模式创新必修课

2.主要群体：企业老板，创业者，实体转型的企业家，董事长，股东

3.导师周导是中国新商业模式第 一人，12年策划经验，抖音商业类第 一网红，抖音2000多万粉丝，企业商业模式转型升级，重构商业生态体系。