【课程介绍】
本课程让您了解80、90后员工的人格与行为特点,针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题。以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训,从而掌握80、90后员工的共同心理、行为、职业特征。掌握对80、90后员工的管理技巧,建立对80、90后员工有效管理和生产力提升。
【课程目标】
针对80后90后的心理特点,扮演好管理者的角色
成为新生代员工的良师益友,帮助他们快速成长
活用现有的管理模式,让员工快乐高效地工作
了解80后90后员工的心理需求,加强员工的内在动力
【课程内容】
一.职场也是一个舞台
1.了解新生代员工的人生世界职业观
2.在不同情境下扮演好不同角色
3.成为新生代员工的良师益友
二.心态决定成败
1.80后90后常见的工作问题
2.明确新生代员工的工作目的和需求
3.新生代员工调整心态的方法
三.以人为本
1.新生代员工的管理模式
2.与新生代员工的沟通方式
四.新马也要加鞭
1.如何激励新生代员工努力工作
2.激发新生代员工工作潜力的一些方法
【教学环境】
【办学政策】
形式:工作坊\讲座
人数:30-50人
时间:2-2.5小时
场地及设施要求:多媒体、白板、无线话筒、桌椅可自由排放
【师资力量】
程立勋
心融集团德瑞姆心理咨询中心专职咨询师,职业资格二级心理咨询师,毕业于上海师范大学心理系。
严红
心融集团EAP心理学讲师,上海浦东教育发展研究院科研员,硕士,二级职业心理咨询师
吴彪
现任心融集团德瑞姆心理咨询中心心理咨询师督导,EAP企业培训师和心理测评师,有相对比较丰富的教学、咨询、培训和督导经验。