【培训对象】
架构师、项目经理、系统分析员、开发工程师和测试工程师
【课程描述】
如果您关注下面这些问题,或者有兴趣知道它们的答案:
• CMMI与敏捷精益的开发思想各有什么特点,哪个真正适合我们,有没有办法让两者融合?
• 需求问题:客户并知道自己需要什么;或者客户的需求总是在不停的变更;
• 我们的项目总是依赖于几个核心技术人员,如果他们走了,该怎么办?
• 项目总是延期:为什么已经有完整的项目进度计划,项目还是会延期,项目的成本不断上升;
• 质量问题:总会有些程序员由于各种原因,写出质量很差的代码,结果系统部署之后,只要几十个用户,也会经常当机;
• 项目文档:我们到底需要什么文档,为什么我们有大量的文档模板,却不知道写什么?
• 不可重现的错误:有些错误不可重现,往往重新启动一下系统就好了,的确很困扰;
• 如何**设计相关文档与编码的同步,时间长了,设计变成鸡肋 。。。
• 人员管理:技术人员太难管理了,松了就懈怠,紧了又受不了
• 业务人员与技术人员之间的沟通总是产生偏差,导致技术人员对业务理解有很大偏差,做出来的东西并不符合用户的要求
• 在项目过程中,程序代码、测试用例和软件文档的版本不断更新,怎么管理和控制?
• 软件项目为什么成功或失败?主要的软件项目风险有哪些?如何进行风险管理以避免项目失败?
• 为了解决您的困惑,我们精心为您准备四天的软件研发项目管理的脱产研修班,在课程的后我们案例学习中睿信息符合中国国情的敏捷研发管理流程iScum,讲解如何将团队生产率提升50%以上的方法。
【课程内容】
项目管理知识体系精粹
研发管理的“轻”与“重”
项目范围管理
项目时间管理
项目计划过程实战演练
1.项目监控与变更管理
2.研发团队管理
软件质量**与质量控制
研发项目风险管理
中睿信息iScrum案例详解
测试考评练习 (可选)
【课程导师】
鹿传明
厦门大学EMBA,中睿信息创始人,PMP,Scrum敏捷教练,iScrum之一,企业顾问,实战派研发项目管理专家,世界五百强企业常年特聘培训师及服务顾问。
【机构简介】
全面的IT服务提供商—中睿信息是一家专业的IT服务提供商,致力于解决企业信息化所遇到的棘手问题。公司与微软(Microsoft)、甲骨文(Oracle)、思科(Cisco)、Pearson VUE等全球IT厂商建立长期的合作伙伴关系,业务涵盖企业IT架构与应用服务、软件研发顾问咨询服务、数据库服务、IT技术培训、软件项目研发、解决方案实施和就业培训。公司拥有的技术团队,掌握国际前沿技术,采用标准化的服务体系,为客户高效、稳定的IT运营提供强有力支撑,提升企业核心竞争力。服务客户遍及各种行业,包括金融、通讯、制造业、政府、企事业单位。目前,中睿作为华南区实力强的IT服务商,已成为客户IT服务商的,并与上百家客户建立了长期、多赢的战略性合作。