【培训对象】
具有技术工作背景的管理人员及准备从技术向管理转型的人员,包括但不限于:研发经理、总工、技术总监、人力资源总监/经理、产品经理、项目经理/主管、研发骨干等。
【课程描述】
本课程立足软件研发行业,帮你解开心中的诸多困惑,快速适应管理岗位要求、定位和挑战,迅速完成角色定位、思维模式、工作技能、沟通技巧、领导能力等方面的一系列转变和提升。
您将学习如何建立系统的管理知识体系,如何确立正确的管理角色定位,掌握管理者必备的技能,学习如何提升影响力,如何识别和管理、激励不同类型的下属,如何更为有效的完成任务,掌握高效的沟通技巧,如何开展团队建设和管理。使学员顺利并快速的完成从技术人才向管理人才的转变和升华。
【课程内容】
技术人员转型于管理人员的角色定位转换
流程设计与改进
目标、计划与监控
团队建设与激励
【游戏】头脑风暴
研发团队失败的主要原因
掌握行为科学管理理论
管理者沟通与协调技巧
【游戏】从画像谈沟通影响因素
【案例】从《我的神啊》沟通从心开始
【课程导师】
鹿传明
厦门大学EMBA,中睿信息创始人,PMP,Scrum敏捷教练,iScrum之一,企业顾问,实战派研发项目管理专家,世界五百强企业常年特聘培训师及服务顾问。
【机构简介】
全面的IT服务提供商—中睿信息是一家专业的IT服务提供商,致力于解决企业信息化所遇到的棘手问题。公司与微软(Microsoft)、甲骨文(Oracle)、思科(Cisco)、Pearson VUE等全球IT厂商建立长期的合作伙伴关系,业务涵盖企业IT架构与应用服务、软件研发顾问咨询服务、数据库服务、IT技术培训、软件项目研发、解决方案实施和就业培训。公司拥有的技术团队,掌握国际前沿技术,采用标准化的服务体系,为客户高效、稳定的IT运营提供强有力支撑,提升企业核心竞争力。服务客户遍及各种行业,包括金融、通讯、制造业、政府、企事业单位。目前,中睿作为华南区实力强的IT服务商,已成为客户IT服务商的,并与上百家客户建立了长期、多赢的战略性合作。