【课程简介】
本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,讲解MINITAB专用软件的功能和应用。使学员能够系统全面地掌握六西格玛管理中常用的MINITAB工具。
【机构简介】
方普管理顾问是国内首家专注课程渠道服务与资源整合的培训服务机构,汇集各行业的培训资源为企业提供行业的培训服务。方普管理顾问以“质量管理”为培训服务核心,精心打造的ISO系列内审员及外审员课程受到众多课程渠道的支持和广大学员的好评,目前方普管理顾问已成为广东地区好的体系培训与咨询机构之一。
方普管理顾问在全国各地建立的课程招生渠道已达30多个,并且数量正在不断增加,除了自身开发的课程外,方普管理顾问还与各课程供应商合作,通过广泛的课程招生渠道向企业提供各类的管理培训服务。
方普管理顾问致力于成为中国“课程渠道服务、培训体验服务探索者”,为企业的可持续发展提供强大支持与动力,逐渐形成“立足制造业,不断向各行业深入发展”的战略格局。
我们始终认为,好的培训建立在的师资及良好的培训体验的基础上,我们正在为此不懈努力,用大众的智慧与我们的合作伙伴共同成长。
【课程对象】
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)申报六西格玛的黑带高层训练课程。
【培训收益】
1.理解并能灵活运用相关流程分析工具:假设检、ANOVA、DOE、SPC、CPK/Cp/PPK、MSA,全面掌握Minitab软件的使用
2、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
课前准备:自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 16版并安装
培训模式:注重实用,实战!理论讲解;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。
【课程大纲】
第yi讲:Minitab软件介绍
菜单和各窗口界面,各菜单功能,Excel与Minitab数据交换,产生随机数据,数据堆叠与拆分,调出数据窗,调出结果窗,调出图形窗,重复上次命令,图表工具。
第二讲:参数估计
点估计和区间估计,平均值,中位数,方差,标准差,95%的信赖区间,偏度,峰度,箱线图,图形化汇总数据解读。
第三讲:参数假设检验
正态检验,单样本,双样本检验,配对样本检验,单比例,双比例,单方差,双方差。
第四讲:非参数假设检验
单样本符号,单样本Wilcoxon,Mann-Whitney,Kruskal-Wallis;游程检验;卡方检验。
第五讲:方差分析
因子、水平、效应的概念,单因子方差分析和双因子方差分析。
第六讲:变异源分析
寻找多因子变异源,实施证据收集(文字报告记录,图片,录像,谈话),计算变异分量,图形化变异源分析。
第七讲:相关性分析和回归分析
相关性概念,相关系数,一元线性回归方程,多元线性回归方程,高次回归方程,回归预测,95%置信区间CI,95%信耐区间PI。
第八讲:测量系统分析MSA
测量系统概念,计量型测量系统分析,破环型测量系统分析,计数或属性型测量系统分析,导入测量系统分析时机。
第九讲:SPC/Cp,Cpk,PP,PPK,Cpm
统计过程控制概述,控制图原理,分析用控制图和控制用控制图,过程能力与过程能力指数,过程绩效指数,常规控制图的做法及其应用,过程控制的实施。
第十讲:全因子试验设计与分析
效应,正交表,因子代码化,拟合模型,残差分析,因子筛选,因子效应图,响应等值图,响应曲面图,响应优化器。
第十一讲:部分因子试验设计与分析
部分因子试验设计与分析,因子生产元与别名结构,因子筛选方法,Plackett Burman设计。
第十二讲:响应曲面设计与分析
曲面响应设计概论,曲面响应设计实验,曲面响应设计分析案例,响应等值图,响应曲面图,响应优化器,案例讲解。
第十三讲:混料配方设计
混料设计概念,单纯形格子设计,单纯形重心设计,有约束的设计,混料设计的技巧,响应等值图,响应曲面图,响应优化器,案例讲解。
第十四讲:稳健参数设计
稳健参数设计模型,噪音表,散度因子,位置因子的确定,位置与散度建模,参数设计计划,参数设计分析案例。
【培训教材】
配套教材
【培训时间及地点】
12课时,共2天,具体见开班计划表
培训地点:待定
【收费标准】
3200元/人,含培训费、教材费、午餐费。
【报名方法】
向方普管理课程顾问索取电子报名表,开课前3天,我们将向学员发送培训确认函,以最终确定开班事宜。自带2张1寸免冠相片(不分蓝底红底),并提供本人身份证复印件,以便备案及办理培训证书。
【学员风采】
【教学现场】