课程简介
当公司内部有大量的项目、项目群时,建立一个高效的项目支持机制成为必须。项目治理办公室(Portfolio, Programme and Project Offices)是由英国商务部发布的全球个公开的、成熟的、体系化的项目管理办公室运作参考标准。这套新的核心指南,融合了OGC已经发布的PRINCE2、MSP和ITIL,整合了原理、流程和技术,通过授权、挑战和支持结构的方式,极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离,促进有效的项目组合、项目群和项目管理,进而实现高效的公司项目治理。
知识概要
培训对象
公司高层管理者
部门总监,业务变革经理
项目经理,项目管理办公室(PMO)负责人
培训收益
理解和使用P3O项目治理办公室的重要概念、流程和技术
理解和使用项目治理办公室机制,理顺关键的服务和职能
理解从战略到项目组合、项目群、项目的过程,掌握输出评价指标
认证过程
培训后参加40分钟考试,完成50道单选题,约30个工作日后获取证书
教学环境
学校环境图一
学校环境图二
学校环境图三
关于我们
上海昂立教育培训有限公司秉持上海交通大学“自强首在储才,储才必先兴学”的信念,恪守严谨务实的学风,以培养高质量实用技术人才为宗旨,坚持 “以学习者为中心”的理念,致力于为学习者提供标准化、高品质的个性化教育服务,以提升他们的个人竞争能力。经过十余年的发展,上海交通大学昂立教育已成为全国上海知名的教育品牌,取得辉煌的成绩,为社会培养出了大量的人才。目前是上海具规模、课程体系完善、师资力量强、管理先进的教育品牌。
交大昂立教育的标准化服务体系和学习内容通过实战驱动教学,对学习者进行个性化评测与诊断、个性化学习内容和资源的“配送”、个性化的反馈跟踪和个性化的互动指导,为学习者创设了一个完全适合其自身特点的个性化学习环境,大限度地挖掘和激发学习者个人的学习潜能,让学习者体验高效的成功学习。
交大昂立教育真正把传统教育资源、商业企业技术资源与个体教育需求整合在一起来创造教育价值,开创业界先河,继承母校上海交通大学百年学府深厚的办学传统,奋发图强的发展历程,乘风扬帆,朝着“综合性、研究型、国际化”的世界目标奋进。