课程目标
中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。经理人的工作必须包括
设定目标、组织安排、激励与沟通、绩效评估、发展人才(包括自己)。
本课程力图用“洞察力、理性思维、知识和技能”来武装管理者,以帮助他们更胜任今天和明天的工作。
适合对象
有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者
授课方式
精选德鲁克先生具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,采用互动、启发式案例教学
课程内容
课程特色之企业内训
企业内训:本课程课可根据企业需要定制内训,我们将按照以下流程安排内训工作
需求分析→课前访谈→准备课程→授课→课程评估→课后论文→效果追踪→课后研讨
学习后的收益
系统提升辅佐上司的能力
系统提升同事共事(跨部门沟通)的能力
系统提升激励下属的能力
系统提升部门目标计划能力
系统提升有效决策的能力
系统提升平衡组织资源的能力
学员风采
课程评价
德鲁克先生的渊博知识,深刻思想不仅影响了学术界,也影响了企业界。可以说,没有一个学者和成功的商界不从他那里汲取养分。
——南京大学商学院院长 赵曙明
全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得•德鲁克比任何其他人都更有效的做到这一点。
——通用电气前首席执行官杰克•韦尔奇