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课程介绍
本课程倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下六个特征：
①重视目标和绩效；只做正确的事。
②一次只做一件事，并且只做重要的事。
③作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。
④在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。
⑤他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。
⑥他只做有效的决策。
适合对象
有两年以上的管理经验，对所在部门、机构负有全面管理责任的中高层管理者
课程内容
授课方式
萃取德鲁克先生同名著作精华，切合中国管理者的实际情况，采用互动、启发式案例教学
教学特点之企业内训
本课程可根据企业需要定制内训，我们将按照以下流程安排内训工作
需求分析→课前访谈→准备课程→授课→课程评估→课后论文→效果追踪→课后研讨
学习后的收益
善于利用有限的时间
注重贡献和工作绩效
善于发挥人之所长
集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序
有效的决策
大师的评价：
吉姆•柯林斯在《基业长青》中坦言：“我们也发现，我们的研究和德鲁克的著作深深契合，事实上，我们对德鲁克的先见之明深为敬佩。研读他的经典之作，像1946年出版的《公司的概念》，1954年出版的《管理的实践》，1964年出版的《成果管理》，你会深深叹服他遥遥今日管理思潮的程度。事实上，在我们做这个研究时，遇到很多深受德鲁克作品影响的公司，惠普，通用电气，宝洁，默克，摩托罗拉和福特只是其中几家而已。”
《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的启示。
管理者都应该学会有效性，这是成为一名有效的管理者的必经之路。
——张瑞敏 摘自《卓有成效的管理者》张瑞敏作序
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