【教学内容】
战略人力资源管理
企业人才培养战略
企业年度培训规划与预算编制
员工激励与薪酬设计
员工招聘与培训
员工关系与劳动法实务
关键人才的管理与复制
企业文化建设
实用面试与甄选技巧
组织架构与职位说明
【师资力量】
名校教授
全国知名商学院主讲教授,同时兼任上市公司独董或顾问,理论与实践相结合,传授管理真谛。
实战派讲师
深入诠释企业经营之道的顾问式讲师
企业家导师
各行业领军带头人亲身传授前沿的企业管理经验与心得
【项目特色】
学前测评:寻找能力的差距,制定个人及班级的学习目标和计划
核心课程:专为企业中高层干部管理能力提升需求量身定制的课程
行动学习:结合学员或企业疑难稳妥,在导师的指导带领下共同研讨
师资结构:高校教授理论指导与实战专家形结合共同授课
【教学管理】
专职带班老师全程关注
课程作业课后研讨阅读复习
建立班级,管理制度,高度自治
课程评估,教学追踪,交流互动
班导师制度,为学习护航
【教学现场】
【关于人力资源】
人力资源(Human Resources ,简称HR)指在一个或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。