深圳采购公开课高绩效的供应管理(王保华老师主讲)

课程背景

在全球经济一体化快速发展的今天，供应链管理毫无疑问已成为企业运营管理中的关键所在，企业之间真正的竞争已经是供应链与供应链之间的竞争，因此企业采购职能和方式正在发生深刻的变革，采购管理逐渐向供应管理方向转变，从传统领域升华到一个全新的高度，相关的理念、知识、技术、实践等都发生了重大的变化，并开始日趋成熟。

培训对象

本适用于参与运作和决策的采购与供应链专业人士。

包括buyers, purchasing managers/director, purchasing engineers, material control, resource manager, planning and control people, operation director, supply chain director, MRO and indirect buyers, inventory management people, contract manager, and others involved in supply chain。

课程内容

一、预测Forecasting

1、分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业佳水平（benchmarks）以及行业发展趋势，提供数据给管理层和使用部门。

2、基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素，制定供应预测。

3、跟供应商一起管理预测数据。

二、物流Logistics

1、设计/修改物流设施的布局和设备设计，用以支持商业模式，提高生产力并降低运营成本。

2、指导运输/分销政策和流程，确保材料流动通畅和货物运输的佳整合。

3、管理国际运输、收据和文件，以确保所有政府进口、出口、危险材料和空运管制条例。

4、解决交付/接收中出现的问题，包括货物丢失和损坏的索赔。

三、材料和库存管理Materials &Inventory Management

1、开发/实施材料和/或服务的标准化方案。

2、开发/实施仓库和库存管理系统。

3、协调和/或监察组织内的设备和资产的流动。

4、对于过剩品和成品，制定、监督和执行多渠道处置方案。

四、组织/部门评估Organization/Department Assessment

1、监督对业务计划的执行工作情况，并采取行动来解决差异和或对计划做适当调整。

2、制定业绩评估标准并考核供应管理人员的业绩。

3、开发工具和流程，以统计、汇报和改善对供应管理政策的合规。

4、分析并解决供应管理审计中出现的问题。

五、计划Planning

1、实施或利用需求计划（如ERP，MRP，MRP II，DRP，DRP II，WMS），来协调供应管理和公司业务运作，以支持组织战略。

2、制定、实施、维护并监控预测、业务计划，调度和库存控制功能，以确保产能和资源的佳利用。

六、产品与服务开发Product Development

1、参与产品/服务开发或改变规范/要求，来支持公司的销售和营销活动，以满足客户需求。

2、管理新产品/服务初始阶段的热身战略，实施规模化生产。

七、项目管理Project Management

1、代表供应管理组织，进行项目管理活动。

2、根据公司目标，在供应链管理领域实施持续提高流程。

八、质量Quality Management

1、开发/管理供应商的认证程序。

2、针对质量的持续改进和目标设定，制定统计方法。

3、开发、统计和评价质量要求，不断提高供应商的绩效。

博维活动影集

课程收益

1、本课程重点关注供应管理高效运作问题，比如项目管理、新产品和服务开发、预测、仓储、材料处理、物流和国际运输、资产和存货管理以及质量；

2、深入讨论了供应商绩效管理和考核标准，以及作为在组织内整合信息的关键手段-信息系统；

3、通过采购管理战略化、流程化，紧密围绕企业采购与供应管理实践和战略管理的需要，为采购与供应管理从业人员提供清晰的战略管理框架和实战技能；全面提升采购与供应管理者职业能力，深度拓展企业采购与供应管理水平与价值空间。

教学优势

在咨询业务方面，以有效地提升企业的整体运作效率和核心竞争力为目标，依托丰富的业内专家资源和多年积累的企业服务经验，本公司致力于运用供应链管理和物流管理的前沿理论、物流工程方法和先进的信息技术平台，向用户提供从物流战略管理、传统物流活动转型、工作流程构建与重组、人力资源管理系统、企业核心价值发掘到物流从业人员技能培训在内的各类管理解决方案。

在专业培训方面，博维致力成为“具专业化服务能力的物流培训解决方案供应商”。博维咨询旗下的“博维物流专训”是一套可以向客户提供多种选择或定制内容的职业技能培训和继续教育解决方案的集合，其主要受益对象是从事物流服务、供应链管理、人力资源管理的管理人员和专业人士。

1、具专业化的物流、采购、供应链管理人才培训基地！

2、深圳中国物流与采购联合会四重授权机构！

3、深圳市劳动局授权培训中心！

4、深圳市中小企业社会化服务体系专业服务授权机构！

5、03-08年连续五年荣获中国物流与采购联合会培训中心！

6、连续五年蝉联深圳地区报考率及通过率！

名师简介

王保华 深圳市博维企业管理咨询有限公司 顾问 / 深圳市博维职业培训中心 讲师

• 中国物流与采购联合会采购与供应链专业委员会核心专家组成员，ISM授权C.P.M&CPSM的中国核心讲师。

• 戴尔中国公司物料采购总监，常为清华大学、复旦大学、上海大学讲授采购及供应链管理等专题课程，曾应邀赴韩国高丽大学、台湾东吴大学讲学。

• 曾任阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监，负责管理，协调和控制阿尔卡特在亚太17个和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。他在上任的年就将亚太区的采购成本节省由5.6%提高至12.9%。在采购计划方面，他成功地为公司建立了一套完整有效的计划和库存控制系统，使公司的物流运作更为柔性化。之前任职施乐(中国)有限公司供应链整合经理。