北京企业增长势能研讨培训课程

【课程背景】

企业家们想要获得利润的持续增长，想要企业长青，却发现企业“营养不良”：资金撑不起梦想，团队撑不起走出去的野心，营销透支了能力。实现企业持续性利润增长，路在何方？

我们会发现：这个时代变了！企业持续增长的路径也变了！历史车轮滚滚向前，它不会因为一个人的消极就缓慢而停滞。这个时代抛弃你，连声再见都不会说。

创新是解决增长的最短路径，《增长势能》研讨会将围绕持续增长核心问题讨论，带你了解商业领域里最创新的商业思维和玩法，洞察背后的本质原理。研讨会还会给你六大增长模块、十六种利润增长方法，让企业实现增长，让天下没有难做的传统生意。

企业家灵魂三问

钱去哪儿了？

——高成本、无利润、营业额下降

客户去哪儿了?

——老客户流失、新客户开发难、没有忠诚度

员工去哪儿了?

——新员工招不来、对公司要求高、任职时间短、执行力差、老员工没动力

公司经营三大陷阱

陷阱一：决定你活下去的不仅有营业额，还有增长率

陷阱二：扩张不一定能带来增长

陷阱三：营业额高不代表利润高

【课程内容】

一、增长的六大模块

刷新组织：打造高素养职场团队，抵抗不可预知的未来

营销裂变：如何抓住90后、95后的心

强产品：如何抓住新国货崛起时代的机会

新模式：企业持续盈利的系统组合

抢赛道：趋势没跟对一切都白费，如何辨别趋势

增长思维：无论哪种盈利,最重要的是：你是否具备系统的增长思维

二、利润增长的16个方法

1、拳头产品法：凡是没利润从这里开始

2、品牌法：如果产品卖得还可以，如何立刻塑造品牌，拉高附加价值?

3、金字塔产品法：产品容易被复制,如何增大和保护你的盈利?

4、解决方案法：如何把你的产品变成你方案中的一个部分?

5、细分定制法：如果客户需求发生差异,如何盈利?

6、重新定位法：如果你深陷在死胡同中,如何盈利?

7、再次定位法：如何拥有一双发现需求的眼光?

8、渠道倍增法：如何根据客户习惯，倍增渠道,倍增业绩?

9、渠道集中法：如何让同一拨客户买更多的东西?

10、渠道压缩法：如何减少中间环节与客户直接建立关系,实现盈利?

11、价值链分拆法：如何聚焦发挥企业优势，实现高速盈利?

12、强化价值链法：如何整合上下游，帮你实现客户增长?

13、价值链重新整合法：如果行业已被做烂,如何刷新再盈利?

14、知识管理法：如何用经验赚钱?

15、趋同替代法：如何跨界打劫别人?

16、行业标准法：你有技术，如何躺赚?

全案例教学：案例来自亲自辅导的企业或者亲自访谈的创始人（经典语录）

【报名须知】

收费：298元场地费

适合对象：董事长、总经理、企业老板、创始人、法人

开课地点：北京成都每月开课

【师资力量】

【往期回顾】