北京集团管控总裁高级研修培训班

【项目背景】

点将成帅，商道自开！

众所周知，当前中国集团企业正处于高成长的快速发展时期，而伴随它的是全球化带来的企业转型、升级、并购、管理模式等变化。这使得众多企业家纷纷努力想把企业做大做强，然而大企业也有大企业的难处。“一抓就死，一放就乱”，集团总部对子公司又爱又恨，在不停地集权与放权中，眼睁睁看着机会流失……如何突破集团管控僵局？种种环境都逼迫着集团企业的引领者由“将”向“帅”的蜕变。

西姆学堂集团总裁高层研修班（原清华大学集团管控研修班）是根据我们多年的办学经验及企业实际调研后，依托自身雄厚的师资力量，以现代信息技术手段为支撑，开设了针对集团企业发展的管控课程。该课程设计全面系统，将帮助集团企业全面把脉中国经济宏观调控命脉，充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点。终，助推每一个有志的商业将星，成功蜕变成运筹帷幄的商界统帅！

【学习收益】

1. 提高集团型企业高层管理者统帅能力、决策力、实战管理思维；

2. 以行业前沿论点指导企业战略方向，寻找可持续发展空间；

3. 梳理企业管理漏洞，重组企业组织架构，提高企业盈利能力。

【招生对象】

集团型企业决策者、职业经理人、高层管理者、企业接班人等。

【教学现场】

【课程设置】 

【增值活动】

课余时间，将结合授课安排、班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。

【学制设置】

学制1年半，集中授课8次。每次课3天

学费标准及交费方式

学费标准：86000元/人

交费方式：采用银行汇款方式，将培训费汇至指定账户，并开具发票。

注：请在汇款单“汇款用途”栏注明“集团管控总裁高级研修班（学员姓名）培训费”。

【学员风采】

【学校环境】

【办学背景】

西姆学堂，源于清华大学CIMS中心的培训业务，培训开展始于1992年。

【学校体系】

作为清华大学早从事继续教育和高端培训的机构之一，紧跟技术进步和管理创新的发展潮流，从全面提升企业能力出发，以计算机集成制造系统的技术根基和应用实践为基础，向企业战略、竞争力、创新发展等领域延伸，形成了面向教育培训的现代创新管理体系(Contemporary Innovative Management System，简称也是“CIMS”)，包括决策支持体系、财务运作体系、人力资源体系、产品研发体系、营销管理体系、生产管理体系等六大课程体系。