产品经理培训课程

【培训特色】

本课程共分为两大块,分别是第 一部分 ,从点到面:打开商业模式，让商业化的触手无限延伸;第二部分,理解商业模式的本

质:价值主张。

第 一部分，以交互电子白板行业的商业化场景作为切入点,主要目的是为了说明, 1.商业模式的方法论与工具应用无行业

之别，学习后可应用于各个行业。2.优先通过案例引出方法论和工具,且与本行业相关,这样可以提起学员兴趣,为后

续讲解方法论和工具打下基础。

第二部分，详述商业模式的方法论及工具应用,并辅以单点案例和综合案例,做到"授人以渔"的效果。

【目标收益】

1.理解商业模式的内涵,且理解其本质一价值主张。

2.掌握并应用ERIA、 SWOT和商业模式画布工具。

3.理解商业化思考路径(方法论):宏观全局的方式方法(国家维度)- >市场刨析的方式方法一-->立足公司。

4.熟练应用工具及方法论进行商业化场景的分析与设计。立足学员当前场景,可由学员独立分析并构思商业化的解决方案。

【培训对象】

从事产品经理或相关工作(如产品运营、市场等职位) 1年以上的从业者

【学员基础】

学员学习本课程应具备下列基础知识：

1.具备科技或互联网行业背景;

2.具备一定的逻辑思维能力。

【培训内容】

一.主题：

从点到面：从点到面:打开商业模式大门,让商业化的触手无限延伸

教学目标：

1.首先以“交互电子白板行业一家校互动”的商业化场景切入，让学员感受一下思考路径及商业化的方法论和工具的初步使用，引起学员对后续商业模式理论、工具及方法论的兴趣。

2.通过“家校互动”的案例引出商业模式的内涵，同时通过本案例掌握SWOT工具的应用。

教学内容：

1.案例1：交互电子白板行业的内容商业化:家校互动( 约40分钟)

2.通过SWOT掌握案例1的思考路径(约30分钟)

3.练习：结合案例1与SWOT工具分析交互电子白板行业的其他商业化场景(约20分钟)

4.思考：“职司互动”是否有商业化的场景? (约10分钟)

二.主题：

理解商业模式的本质：价值主张

教学目标：

1.了解商业模式内涵，及商业模式在商业化中的重要模块一一价值主张。

2.掌握商业化的思考路径，及“ERIA 和商业模式画布”两种工具的应用。

教学内容：

1.什么是商业模式：内涵、包含元素及相关工具。(本节附带单点案例,约50分钟)

2.训练商业化的思维模式及方法论:宏观全局的方式方法(国家维度) --->市场刨析的方式方法一->立足公司。 (本节附带单点案例,约60分钟)

3.再论商业模式工具之ERIA和商业模式画布。(本节附带单点案例,约40分钟)

4.引|爆商业化的原子弹：价值主张。(本节附带单点案例,约50分钟)

5.案例2 :肯定中找否定：去哪儿与携程的商业模式争霸战一 ERIA、 商业化思维及SWOT的综合应用。(约40分钟)

6.练习:结合案例2及本堂所讲所有工具和方法论,寻找本行业的新引爆点。(约30分钟)

【主要内容】

01.产品基础

产品经理是什么，产品经理经的岗位职责是什么，产品经理未来的职业发展是怎样的，什么样的人适合做产品经理，做产品经理都需要掌握哪些能力。 产品思维：需求阶段的分析推理；设计阶段的流程判定；开发阶段的优先级；上线后的数据反馈、迭代能力。 数据分析能力：漏斗分析、SWOT分析，通过数据指标体系，进行数据分析，挖掘潜在规律和问题，以优化产品和支撑决策。 管理能力：真正调动资源、实现目的。通过沟通、维护协作、协调流程，让产品稳步合理地开发、迭代。

能力提升

02.产品进阶

商业产品经理、用户产品经理、金融产品经理、策略产品经理、数据产品经理

能力提升

03.需求分析与产品体验

用户体验设计与产品关系、用户心理模型（深挖用户心理）、竞品分析。确定好产品的模式后，对同类型竞品从“产品层面”与“商务层面”两大层面进行参考研究。用户体验模型（方法及原则），结构化矩阵透析，框架层结构设计，产品需求文档透析，PRD，BRD，MRD，甘特图，原型图。

能力提升

04.必备工具教学

WORD，AXURE、PPT、EXCEL、VISIO、磨刀

能力提升

05.行业拓展项目

在线教育学科辅导矩阵、题库答疑产品分类、作业功能划分、Web官网搭建、教育后台功能设计、内容生产、内容审核、内容分发、内容消费、内容变现、互联网金融、CMS、CRM产品设计

能力提升

06.就业前后指导

企业专属推荐服务、人才库推荐、竞争力评测、简历优化指导、无限次简历优化、职业规划指导、就业导师1V1指导、行业专家1V1指导、求职顾问1V1跟进、求职复盘、求职资料定期更新

【师资力量】

任翔—前玄霄科技合伙人，桑蚕教育投资人、曾任腾讯产品总监，美团、中科九度（中科院旗下研发高新技术的子公司）等名企担任资深产品经理、产品总监；清华大学计算机工程硕士，互联网首批产品经理，参与多起知名项目，擅长产品用户体验、系统功能、BI数据分析；以用户行为、数据作为依据，分析产品，调整产品体验；根据产品生态、生命周期、制定产品运营计划等。

仇辉一-任职于 携程旗下去哪儿网产品总监

任职于携程旗下去哪儿网产品总监,拥有11年的互联网从业经验,其中4年技术和交互设计经验、7年产品经理经验。先后

经历过百团大战、去哪儿与携程在酒旅界争夺第 一的霸主之战。对于供应商、用户端、商业化等领域都有丰富的经验

和扎实的个人方法论。所服务或主导的业务均在十几亿到几十亿的年销售额。

作为一名主导业务的产品经理,主导公司机酒自由行业务的方向与发展。在公司内部作为产品委员会的一员,定期组织教

导公司内员工工作方式与方法。在百团大战期间,设计的CRM、CMS系统服务了全国30W商家,上千名公司内部运营。

在去哪儿期间,设计的TTS系统支撑着年60亿/年的用户消费。机酒自由行作为新星已经成长为去哪儿度假的第二大业

务。

在去哪儿的相关讲座《问题的思考工具及应用》《沟通时的沟通工具及应用》《管理目标的工具及应用》

刘汉德   商业产品经理讲师

曾任百度高级商业产品经理、小米科技高级商业产品经理、奇虎360商业产品经理，

连续获得过百度原生态推广部项目奖、百度搜索季度之星等荣誉。

擅长挖掘商业化的产品和广告位、广告位分润、广告策略优化，广告位介入、

每天新入广告曝光超10亿、百度app详情页流量从0增长960万/天。

【课程安排】

非企业客户,周末和节假日授课

企业用户,可根据预约再定时间,接受工作日、周末及节假日授课

【学校简介】

边牧汪是一家高端IT教育机构，努力为每一个学生提供优质的服务“边牧汪”是桑蚕教育公司旗下品牌，专注产品经理培训，我们的目的是通过好的师资与教学环境，帮助每个名学员找到好的工作。“边牧汪”采用体系化、目的化的教学方式，所有教学内容都贴合实际工作出发，让学员学到的东西实用性更强，成为真正的实战派；在就业率方面，由资深的人事团队负责协助学生如何面试，培训面试技巧与沟通语言，就业率业内领跑；另外公司还有专业的售后团队，协助每一位入职学员解决入职后遇见过得各种疑难问题，**每位学员工作顺利。

【教学环境】