【课程背景】
随着互联网对实体经济的冲击,经常听到很多企业老板诉苦,现在经营企业太难了,方方面面都要亲力亲为把控,稍微处理不到位,就会给企业带来不可预估或这倒闭关门的惨痛代价!
【课程简介】
本课程将帮助管理者完成从传统管理者到魅力和战略性的动机调整和角色转换;帮助认知自我的领导风格;帮助建立与追随者的良好信任关系和影响效应,高效激励和培育追随者更主动、更认同、更有创造性地完成任务和持续自我发展,终达到帮助推动公司创造优异团队绩效和持续发展,同时协助获得更好的个人职场发展的目的。
【适合人群】
老板、股东、核心高管、财务人员、核心部门负责人、优秀员工。
【教学目标】
解放老板 持续利润 激活人才 抵挡风险 标准管理 复制扩张
【教学内容】
一、提升企业管理者的领导力
二、帮助企业解决招人用人识人
三、合理规划企业组织架构 标准化管理运作
四、帮助企业打造营销策略系统
五、帮助企业打造销讲成交系统
六、帮助企业设计薪酬制度系统
七、帮助企业设计股权激励系统
八、帮助企业员工职业生涯规划系统
【教学讲师】
【教学场景】
【关于我们】
云南卡耐基致力为学员提供落地、实用、有效的课程。帮助了数十家公司做过企业招商会,数百名培训师提供专业化导师训练。上千家公司提供过企业的内训。上万人提供过课程的服务。是一家专业,严谨,务实的培训公司。
公司愿景是云南卡耐基 致力为学员提供落地、实用、有效的课程。
【学校环境】