1.1课程介绍
越来越多的业务倾向于使用项目包的形式开展,项目管理的成效亦备受重视。本课程重点讲授项目管理的重要理念、佳实践及实施方法,使学员准确掌握组织中项目管理的项目规划与管控、需求开发与需求管理、软件质量管理以及软件外包管理等。此外通过实战演练的方式进行身入其境的实践,让学员深刻掌握项目管理精髓,切实提升项目管理技能。
1.2培训收益
了解现代项目管理的基本概念与新进展
掌握项目管理的内涵和方法
掌握项目规划与管控
掌握需求开发与需求管理
掌握软件质量管理
了解软件外包管理相关注意事项
提升项目管理技能
1.3培训特色
理论指导实践
真实生动的案例分享
充分互动研讨
实际环境沙盘演练
1.4课程大纲
项目规划与管控
立项管理和结项管理的理念
立项建议、评审
结项管理
项目规划的核心内容
项目范围的管控
如何有效地监控项目
任务进度监控
资源监控
风险监控
进展报告
如何提高终客户的满意度
需求开发与需求管理
客户、终用户、间接用户的概念
需求工程的概念
需求开发的主要困难和对策
如何开展需求调查
如何进行需求分析
如何撰写需求规格说明书
需求评审、**、跟踪、变更控制
软件质量管理
软件质量属性剖析
商业目标决定质量目标
质量**能够**质量吗?
理解质量人员
全面软件质量管理方案:技术评审、软件测试、过程检查…
项目复盘报告
软件外包管理
外包管理流程
如何选择承包商
签定外包合同
监控开发过程
供应商评估
成果验收
1.5培训对象
参与项目管理的相关人员
单位中高层管理人员
其他相关人员
1.6培训课时
2天
学员点评
100%满意度
深圳易聆科信息技术
综合
环境 : 5.0师资 : 5.0教学 : 5.0
g*9
私信AT(环境:5.0师资:5.0教学:5.0)
工作发展的需要,急需取得CISP认证,经同事介绍,抱着试试的心态参加了易聆科CISP公开课,培训中认识了不少信安牛人,相互交流,共同切磋,经过老师梳理,习题演练,疑难点解答,对课程要点有了清晰的认识。培训完直接参加考试,没想到顺利通过!
2013-09-29
g*b
私信AT(环境:5.0师资:5.0教学:5.0)
一周前公司请易聆科做的内训,30多人参加。讲的还行,案例很丰富, 有〈乱世英雄〉《火焰山》《智慧之光》《恐怖》《灾难》……培训完最大的收获是同事之间用暗语(案例中相关话语)对话,没人不明白的。郁闷的是实际工作与理想还是有差距,希望领导多支持支持IT们……。
2013-09-23
李*骏
私信AT(环境:5.0师资:5.0教学:5.0)
之前有参加过易聆科的ITIL V3认证培训,老师讲的不错,一次通过。这次特意请假(公司也比较支持滴)参加游戏沙盘演练,现场进行角色体验,很紧张也很刺激,印象深刻!对工作很有帮助和启发!
2013-09-23