【课程对象】
财务、统计部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士
【课程大纲】
引导课程:
目标: 使学员理解Excel软件的设计理念,掌握各项功能操作的规律性技巧,排除普遍困惑
内容:
用右键探索EXCEL
对象的概念
组件的概念
常用工具的设置
自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能
引用、相对引用造成的公式困惑
模块一、我的奶酪我做主 –数据的收集
如何制作用户友好的工作表格的方法,让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁,让表格成为不同部门间传递准确信息的好帮手;
日期型及字符型输入限制;
数据的下拉菜单选择及输入限定;
条件格式的错行显示;
条件格式进行数据审阅的技巧;
自动序列号的设置;
保护工作表、保护工作簿;
根据用户属性进行Excel区域权限设置;
利用宏自动化繁琐的工作-宏录制;
常用函数应用:vlookup函数的应用;
模块二、工其器 –数据整理和加工
数据的导入与合并技巧;
清洗数据、去除不可见字符的方法;
字符型日期转换为日期型;
利用分列直接进行数据转换和清洗的技巧;
利用数据的有效性来审核数据,并圈释无效数据;
条件数据连接的方法;
报表转换二维数据表的方法;
空白单元格的自动填充;
常用函数应用: sumifs,if,时间函数的应用,offset, index函数的应用
模块三、发现、解读 –如何进行多角度经营分析
数据透视表工具的应用:分析模型构建技巧和管理分析思路,每月产品、客户盈利状况的分析,并从数据中寻求原因;
正确表达财务和经营分析中的管理发现:数据主体与图表类型的匹配原理;
利用数据透视表建立预算执行状况分析表;
利用主次坐标轴做双饼图;
通过堆积柱状图、主次坐标轴组合,实现期间利润明细分析趋势图;
利用切割器查找问题动因;
利用百分比图展示各种占比变动的趋势动向;
在Word,Powerpoint等外部程序中共享数据和分析结果,获取一致的管理视角;
模块四、谋略 -如何运用EXCEL进行经营决策
利用控件进行财务趋势性和敏感性分析;
使用模拟运算表,分析双因素变量的管理暗示 – 量本利分析的使用案例;
直观、动态的预算体系建模方式, 及如何进行预算的跟踪分析;
利用趋势图,寻找未来数据走向;
季节性营销行业的数据预测方法;
根据约束条件求得佳方案的工具使用
财务比例分析与财务模型应用
【讲师介绍】
许奕老师
上海地平线培训网顾问
Excel人力资源管理应用实战家
Excel财务管理应用实战家
Excel综合管理应用实战家
微软认证的ERP系统顾问
ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战
【背景介绍】
1、职场经验:
十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企
业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务;现任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的人力资源系统建设。曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作
2、学历及教育背景:
上海大学 计算机应用专业 学士;
大连理工大学 软件工程硕士 学员;