课程介绍
互联网+形势下,企业都面临转型升级,我们企业培训管理部门应如何顺势而为,满足公司管理及员工能力提升的需求。世界上悲伤的事莫过于,苦心苦力组织一场培训,还没体现成果就被各部门人员吐槽。
课程设置
大餐来也
色拉:混合式培训项目的设计思路
◆ 互联网思维对培训的启发
◆ 成人专业学习的学习条件
◆ 为何需要混合式学习
◆ 混合式学习项目的设计逻辑
主菜:混合式培训项目的设计形式
◆ 面授培训的挑战是什么
◆ 如何运用E-learning资源
◆ 运用E-learning的细节有哪些
◆ 行动学习的流程,目的,假设是什么
◆ 如何运用企业教练,教练与导师的区别是什么
◆ 如何挑选培训资源和培训师
◆ 案例学习的过程如何设计
◆ 如何开发企业自己的案例
◆ 如何将电影设计到学习项目中
◆ 如何让阅读成为一种混合式学习的策略
◆ 混合式学习项目设计的关键点是什么?
甜点:混合式培训项目的有效评估
◆ 测评的产品和工具
◆ 基于行为的测评的大问题是什么?
◆ 测评对于混合式学习项目的价值是什么?
◆ 如何来分析培训的满意度?
◆ 混合式学习项目设计的关键点是什么?
教学环境
讲师介绍
企业评价