【培训背景】
2008年以来,随着《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相继出台,劳动者的维权意识增强,诉讼成本极大降低,越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔:集体诉讼、群诉案件、加班费、工伤事件等,让企业焦头烂额。
2015年开始,人社部从税务方面入手委托会计事务所对企业账目进行稽核。2018年,金税三期全面启动、全面推行更是对企业财税和保险缴纳进行了严格管控与稽查!
面对以上情境,企业在社保缴纳以及工资核算发等方面却因没有意识、没有办法、没有策略而漏洞百出、混乱不堪!
然而,面临诸多劳务纠纷,律师只会从法律的维度“照本宣科”,而无法从管理的维度“巧妙为之”,从而导致无法从根本上解决企业存在问题,纠纷不断,矛盾不休,造成企业赔了夫人又折兵。
您是否也面临同样问题?是否也在纠结如何处理类似问题?
亡羊补牢,犹未为晚!《全国高级人力资源法务咨询师》研修班,掌握更多实战技巧、消除诸多用工风险,切实帮助企业实现轻松用人,解决企业用工过程中的各类风险问题。
【培训内容】
一、厘清现状——企业用工形势与风险认知
二、严格选拔——招聘阶段风险之解决策略
三、有效约定——报到阶段风险之解决策略
四、深度考察——试用阶段风险之解决策略
五、策略驾驭——履职阶段风险之解决策略
六、巧妙净化——离职阶段风险之解决策略
【主讲课程】
一、人力资源优化系列
二、领导力优化系列
三、全员执行力与正能量优化系列
四、智慧成交力系列
五、智慧型父母系列
【参会对象】
企业董事长、总裁、总经理、人力资源部总监、部长
【课程设置 】
培训时间:2021年06月04-06日;三天两晚 ,上午9:00--12:00, 下午14:40—17:00,晚上18:00-21:00
【师资力量】
胡宏志老师
胡宏志老师拥有20年的HR管理经验及高层管理经验,擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善;擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练,能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合,并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系;擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练,能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合,助力企业中高层管理干部从“监管式管理者”走向“赋能型的领 导者”;擅长企业营销体系打造及产品价值塑造,能较好的帮助企业精准定位产品,打造高绩效营销管控体系;擅长企业员工正能量打造,能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合,援引案例,生动演绎,让学员“开心、开眼、开悟”,继而从优秀走向卓越。
【教学现场】
【培训收益】
1、能够熟练掌握劳动法、劳动合同法等相关法律法规,并正确理解、运用相关条款指导企业人力资源管理实践工作;
2、能够掌握用工风险全面预防策略:从人力资源六大板块出发,全面了解人力资源选用育留72个关键环节的潜在风险,并掌握系统的预防策略,做到防患于未然;
3、能够掌握用工风险全程解决策略:从企业人才管理全过程出发,全面掌握人才从招聘入职到离职全过程中的108种用工风险解决策略,做到处事不惊、游刃有余;
4、能够用工风险预防与解决工具:通过36种风险预防与解决工具、表单、制度的设计、运用,帮助企业收集工具、巩固证据,预防风险、消除风险和赢得劳动仲裁的胜利!
5、能够获得实际问题的个性化辅导:学习期间,学员及学员企业的人力资源管理法律问题可作为专题案例现场演练,并得到解决方案;
【学员风采】
【学员评价】
期待已久的法务师课程如期而至,不得不佩服胡老师的严谨与智慧。严谨在每一个措辞都是无懈可击的,企业在用工关系中制定的相关合同和政策哪怕一个字的错用,可能都会给企业带来损失,这就要求作为HR的我们必须要用专业的知识体系装备自己。智慧
在我们不是孤立的存在,更不需要蛮干,而是要调动一切资源,职权下沉,让每一个合适的人都被“利用”起来,共同为企业创造价值!虽然课程结束后大雨滂沱,但也浇不灭我们这一群爱学习的人对后续课程的期待。大家都好好休息,明天继续!
——常州羌溪花园·总经理·常鹏
上智法务师高研班,无水分超干货。提供招聘、入职、试用、履职、离职各阶段风险解决策略。有案例,有实操,有工具,有后续支持。让HR懂心法、有手法、会说法,专业做事;让企业居危思安,无忧无虑无风险,轻松用人。
——龙山焦化·人力资源部总监·许盈
跟着胡老师的课,学到很多知识,拿到很多工具,激发了一些觉醒的想法,认识一些朋友,并且充满了如果遇到复杂问题定可获取来自四面八方的帮助的想法!或许这就是胡老师课的魅力所在,让人自信,不畏改变。法务师课程从人员的招募,录用,入职,试用期,转正,履职,合同变更,解除……贯穿其中的很多精髓绝招等着我仔细结合实践去完善我的工作,做一个步步为营,挺直腰板的HR!
——麦德龙·人资经理·邹小娟
【学校环境】