深圳田口方法稳健性设计课程

行业背景

如何成为企业WCM，如何实施中国制造2025强国战略，如何在转型升级的同时管理上一个新台阶，中国制造向中国创造转变为我们指明了方向，田口方法稳健型为我们提供了设计指南。田口方法在企业的佳实践表明，为企业持续盈利提供了**。因此企业WCM品牌质量是研发人员设计出来的。为什么有些企业愿意花大量金钱解决20%的问题，每天在改善，一个项目接一个项目在企业开展，而想不到花很少部分钱解决80%的问题，因此企业管理水平能力就可以立显了。

课程内容

讲 田口方法概述

1、田口质量观

2、田口稳健性设计思想

3、三次设计

4、田口方法在企业（WCM）的佳实践

第二讲 田口方法for X企业的佳实践

1、电子企业佳实践

2、通信企业佳实践

3、压铸企业佳实践

4、塑胶企业佳实践

5、化工企业佳实践

6、五金企业佳实践

7、电池企业佳实践

8、材料企业佳实践

9、机械企业佳实践

10、光学企业佳实践

第三讲 面向QFD设计

1、QFD概述

2、KANO分析

3、质量功能展开步骤

4、QFD案例分析与应用

第四讲 面向参数优化设计

1、均值方差变异分析

2、信噪比分析

3、参数设计

4、参数设计案例

第五讲 面向参数设计的其它优化方法

1、筛选DOE设计与优化

2、全因子DOE设计与优化

3、优化DOE设计与优化

4、混料DOE设计与优化

第六讲 面向容差设计

1、质量损失函数

2、公差分析

3、容差设计

4、容差设计案例

第七讲 面向成本设计

1、产品成本构成分析

2、成本分析

2、VE/VA价值分析

3、平台化设计

4、3P设计精益生产

第八讲 面向六西格玛设计

1、缺陷分析与能力评价

2、六西格玛改进方法论

3、六西格玛设计方法论

4、六西格玛突破改善项目

第九讲 面向持续改善优化与可靠性设计

1、持续改善方法论

2、ST标准改善方法

3、MK大幅改善方法

4、AK改善与优化设计

5、可信性设计

6、可靠性设计

第十讲 面向2025制造的佳设计

1、中国制造2025制造战略与品牌升级

2、工业互联网与智慧工厂设计

3、智能化设计

4、绿色设计与可持续发展

以上课程内容可以根据企业需求进行调整设计

上课情景

名师介绍

培训老师： 文放怀

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《田口方法》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

培训和指导企业部分展示：

海永利电子有限公司                香港亿利达电子

台湾富士康企业集团                日本和林电子有限公司

香港雅刚电子有限公司               中国移动深圳有限公司

台湾毅佳电子有限公司               美的集团

香港德高电子有限公司               TCL金能电池

华行玩具有限公司                  日本TESCOM香港有限公司

韩国三星电机公司                  香港华刚电子

惠州友星电子有限公司               东菱集团

西安西门子信号有限公司              珠海FDK电器有限公司

英国基山工具有限公司               美资青岛艾默生有限公司

美资中施设备有限公司               美资珠海京瓷工具有限公司

德国埃孚伦汽车有限公司              SGS中国有限公司

香港永顺泰集团                     浙江新杰克集团

河南白象食品集团                   山东斯贝尔集团

文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》4部。

为YL制造WCM咨询项目开发有系列企业WCMP佳实践课程：《制造WCM突破改善方法论》、《成本管理CD佳实践》、《DFM制造设计佳实践》、《面向工艺优化的佳实践》、《面向质量设计佳实践》、《DOE佳实践》、《SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD佳实践》、《田口方法佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《MINITAB应用实践》等课程。