【PMP证书含金量】
全球PMP®持证人超100万,中国大陆地区有33万PMP®证书持有者,位居全球第二!华为、联想、移动、中石油等国内一 流企业都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第 一步,并对核心项目职位获取PMP证书有明确的要求!
(1)项目管理专业人士身份的象征、金字招牌
(2)国内外知名企业优先聘用
(3)全球项目管理方面含金量最 高的资格认证
(4)与MBA、MPA齐名的管理证书
【为什么项目人才必学PMP】
(1)加薪:66%的人获得PMP®后薪酬显著提升;
(2)全球认可:全球项目管理方面含金量最 高的资格认证,国内国外都在考!
(3)就业广:证书不受行业限制,76%的组织机构在招聘时会优先录用PMP;
(4)提升:91%的人获取PMP后项目成功率提高。
【课程内容】
1、第 一阶段:强化训练阶段(5天)
(1)熟知项目管理五大过程组和十大知识领域的总体架构;
(2)掌握PMP知识体系的核心概念、过程关系、主要工具;
(3)把握各章节主要知识点的考题应对策略。
(4)掌握系统项目管理知识体系的实践应用与方法
(5)PMP知识精要与考点串讲,梳理各章节知识精要与考试要点,帮助学员掌握知识点
2、第二阶段:(3天)
系统高仿真的模拟题逐一讲解和答疑,适应PMP考题风格,把握PMP考点。
【报考资格】
(1)完成PMP®官方指定培训机构35小时项目管理培训课程
(2)本科及以上学历:3年以上,至少具有4500小时的项目管理经验。
(3)本科以下学历:5年以上,至少具有7500小时的项目管理经验。
【培训形式】
现场培训、网络直播、微信题库、班级群交流答疑。
【课程费用】
培训费:3500元/人
考试费:3900元/人(国家外专局收费)
【课程安排】
上课时间:周末班、白天班、夜晚班、脱产班
授课方式:面授
班型:大小班
【报名资料】
1、身份证复印件1份;
2、填写报名资料
【证书样板】
【学校优势】
1、权威讲师,面授课4+1+3模式
5天PMBOK精讲,1天考前串讲,3天模拟考试加实时答疑。
2、全套学习资料
《项目管理知识体系指南》 PMBOK®(第6版)中文版
《PMP培训讲义》专为PMP®学员编写,知识点全面
《PMP考点集锦》高频考点汇总
PMP®全真模拟题七套(根据最近考试内容修订)
3、在线题库
微信即可在线做题,章节练习题+强化练习+7套模拟题,随时随地,刷题学习。
4、教务组全程跟踪学习
班主任制定学习计划督促学习+辅导员解答疑问,全程跟踪学习进度。
5、社群化学习环境
班级群和小组群,学习氛围浓厚,相互督促,讨论学习。
6、 全方位无忧服务
全程报名指导,证书邮寄、续证无忧,免去您的繁琐手续。
7、免费加PDU,续证无忧
定期组织各种学友会PDU累积活动,结识各领域人士进行经验交流,做项目管理同路人。
8、公众号分享学习经验,项目管理实时资讯第 一时间掌握。
【教学现场】
【机构简介】
广东蓝海应急与安全管理有限公司(简称“蓝海应急”),为广东首家设立的专注于应急与安全领域的提供项目运营与技术服务的专业公司。蓝海应急于粤港澳大湾区广州南沙建立了占地一万平米的应急与安全实训基地,提供覆盖珠三角的全专业的特种作业培训与认证服务,提供对企事业单位的各类安全培训与应急能力的训练;蓝海应急应用新一代信息技术与“互联网+能源智控”系列产品,在智慧用电、智慧消防、电气火灾综合治理等方面,建立起融合监控、测量、预警、控制、分析、决策的大数据应急管理平台。蓝海应急致力于中国应急与安全的科学管理,提供专业的风险评估与安全咨询服务。
蓝海应急以“安全创造价值”为公司服务宗旨,提供对企事业单位的各类安全培训与应急能力的训练。提供专业的风险评估与安全咨询服务,着力打造国内安全与应急管理行业翘楚。公司使命:致力于中国应急与安全的科学管理。
广东蓝海实训基地是一家集创新性、专业性、全面性于一体,提供理论与实操培训与考试的专业服务机构。基地服务包括人员岗前、岗中、岗后的技能培训、数据中心运维人员(供配电类、暖通类、弱电监控类)培训、各类安全生产伤害防范、突发事件应对、应急救援、应急演练技能等在内的安全培训与应急能力训练。
【机构环境】
【培训理念】
蓝海应急运用人才工程管理思想,建立与完善了各类安全管理、特种作业与技能型人才培养的知识体系与评估体系,把工匠精神的培养、技能实操训练融入培训全过程,通过人才工程模型的建立,培养实践经验丰富、实际操作技能高强的实用型高技能人才队伍。
蓝海人才工程认为,培养“工匠精神”需要丰富职工队伍的知识与经验,而知识与经验需要思维与信念来统一,对职工技能培训需要运用思维来引领。蓝海人才工程按照知识与技能相结合的方法,融入培训全过程,对学员进行训练。蓝海人才工程开展职工技能培训,不仅教会职工操作层面的知识,还注重分享职业发展理念,帮助职工树立积极的人生观,以“工匠精神”为指引,对每项工作均按照“有目标”、“有计划”、“有检查”去开展,确保工作目标实现。