【培养对象】
相关管理相关人士、项目总监、项目经理,项目专员、项目工程师、项目团队员,以及准备获得PMP资质认证的其他高、中层管理人员等。
【培训时间用餐说明】
1、课间备有茶包、纸杯、纸巾;
2、学员自行午餐:教室楼下有川菜粤菜、各类小吃等;
3、有维也纳酒店。
【课程安排】
▲课程精讲5天:
1、项目管理知识框架讲解(第1至3章);
2、项目整合、项目范围、项目时间、项目成本管讲解(第4至7章);
3、项目质量、项目人力资源、项目沟通管理(第8至10章);
4、项目风险、项目采购、项目干系人管理讲解(第11至13章);
5、项目管理知识体系重点、难点、考点串讲(第1至13章)。
▲模拟考试3次:
上午模考,下午讲解(600道全真模拟题)答疑系统梳理答疑点,全面解决考前疑难问题。
▲6次作业+7次单元测试:
1、各章节典型试题,充分练习;
2、规避题海战术,选用优质有限试题;
3、书题结合,掌握考点,提升学习效率。
网上答疑:
1、随时提问,老师定时在线解答,及时为学员除难解惑;
2、开班起至考试前,每周一至五晚上20:00—21:00位辅导员时间。
▲全程指导:
每个班配班主任和辅导员,针对学员学习效果,给予方法指导;并按节点提供各种学习工具,为学员提供全程支持;
中英文报考指导,代报名及代缴费服务,尽量减轻学员负担。
▲校友会:
针对学员每年大型免费讲座不少于6次;
讲座、研讨会、征文、经验交流等多种形式,从各个领域提升学员综合能力;
高层次PM学员一起分享智慧,交友共进;
线上线下多种形式,学友轻松积攒PDUPDU diy助手中国首创线上PDU积攒平台,PDU积攒线上一站式服务,可自由积攒PDU,不受地域、不受时间、不受机构、不受方式的约束,DO It Youself想攒就攒。从此再也不用愁PDU积攒啦!
▲项目管理之家PMP理念:
PMP不仅仅是考试,更是理解与运用,提升您的眼界与视野!
【培训目标】
情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。47个子过程全部用案例进行讲解分析,同时系统学习项目管理知识体系,又能全面掌握项目岗位专业知识和控制技巧,提升经理人处理应对复杂项目能力,解决应变风险等对项目综合把控能力。PMP作业、PMP单元测试、PMP考题分析,让您轻松愉快通过PMP考试。
【证书样式】
【培训教材】
1.《PMBOK2012中文版》即第五版
2.《课后同步模拟练习题集800题》与答案
3. 七套课后单元测试,让你在学习之后,充分把握知识点并深入理解
4.《PMP全真模拟题600题》三套与答案(根据近考试内容修订)并在考前发冲刺题一套,全力助您顺利通过PMP考试
5.《专案范本与案例分析》模版,学习同时紧跟应用
6.《讲义》等电子版大量实用项目管理工具、ITO、计算专题练习等;
7.录音及强化课程录音,让你随时随地学习,课后随时复习,牢牢把握知识点
8. 40个学时的PDU培训证书
【学校简介】
韦度咨询的培训业务致力于中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案。作为一家专业性培训机构,我们致力于战略管理,营销管理、项目管理、行政和个人发展等方面的咨询项目。
学员点评
100%满意度
广州韦雅度项目管理之家培训中心
综合
环境 : 5.0师资 : 5.0教学 : 5.0
张*生
私信AT(环境:5.0师资:5.0教学:5.0)
老师和教务都很负责!就是这次9月份考试有点偏
2019-09-30