3招教你美甲店如何经营好

当今美甲已经是行业的发展的趋势，随着社会的进步，人们生活的改善，大家越来越追求美，美甲在国内已经迅猛的发展，很多人看准了这一点，从事美甲行业，但是很多人困惑虽然掌握了美甲技巧，但是自己经营美甲店却不知从何入手，如何使自己的店越走越大越强，怎么才能经营好美甲店?梦艺形象设计培训毕业的同学很多都有这样的问题。针对学员的困惑，梦艺形象设计培训学校国家高级美甲师在这向大家介绍经营美甲店技巧：

今天广州梦艺形象设计培训学校老师就在这里给大家说一说，如果毕业之后我们开一家美甲店，有什么盈利技巧!

 (1)别把美甲师当枪使。美甲师是院内宝贵的财富。由于美甲师长期在基础工作，地位高，加上打工谋生的思想，心理脆弱，情绪的波动性较大。大多数美甲店经营者无视美甲师的这一状态，以老板自居，对美甲师冷眉冷眼，缺乏人性化的关爱与系统的管理，致使美甲店内的中坚力量处于弱化状态，人才流失严重。美甲师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提，别把美甲师当枪使，保护美甲师的根本利益，则可**美甲店维持佳的赢利状态。要有团队精神，一起创业之精神。

 (2)切莫守株待兔，应主动出击。绝大部分美甲店在招揽顾客、开发客源方面缺乏主动性，灵活性。传统的经营方式是大门朝南开，做等客进来，而今的市场竞争激烈，这种做着等客进来的方式已经不行了，美甲店经营者要想方设法引进客人进来的方式已经不行了，美甲店经营者要想法引进客源才是正道。

 (3)赚钱不如省钱，美甲店应严把成本控制关。美甲店是小本经营，合理的赢利范围系数(毛利率)在30%以内，千万不要以为美甲店是一个暴利的发源地，可以大把地花钱。一般情况下，如果美甲店的进货成本占营业额度的30%，则院内其他经营成本应维持在40%以内，美甲店这40%的成本支出主要体现在店面租金、设备折旧，员工工资、税金。水电费，公关费用。其他损耗等方面。因此，合理规划，控制成本是成功经营的关键。