韩辰怡美行知商学院开课啦！

韩辰怡美行知商学院

作为美业的经营者，是否能准确把握时代经济趋势，快速学习和调整，掌握美业经营领导新法则，决定了美业的未来！而这一切掌握在您的手上！

韩辰怡美行知商学院实战派专家，结合多年的实践案例，精心打造出“美业新系统”。让皮肤管理中心的业绩健康持续的增长，打造皮肤管理中心自动自发运转的运管系统。

【老板思维体系建设】

《老板角色认知》

老板是主管？是员工？是顾客？老板服务员工还是员工服务老板？

如何建立正确的老板角色，聚人心，提士气，群策群力，引领企业正向发展。

《六大关系》店面管理主要哪6个方面？

重点抓项目产品还是管人做活动？老板、员工、顾客、卡项关系认知。

项目出利润还是产品出利润？这些都是利润来源是还成本？

《美业本质回归》美业本质扎根在哪儿？ 

认知行业现状，做到天地人合，回归行业本质，才可能持续经营。

《顾客利润》《员工利润》《空间利润》三节课，打破传统成本思维。

【店面运营管理大课堂】

《转介绍系统》

转介绍系统才是服务本质的重要体现，课程主讲员工与顾客的转介绍意识建立，员工与顾客的转介绍行为激励。

《项目体系搭建》

如何梳理店内杂七杂八的混乱项目，或者如何将单一的项目延伸，最终建立“拓客——留客——锁客”的科学项目组合体系。

《主项的价值开发》

如何建立店里的主项，如何用主项实现员工成长、品牌成长、顾客忠城。

《季节管理》

如何做店面管理的全年规划，不同的季节，甚至全年12个月份，全店的工作重心都是什么？美业经营的时间规律是什么？

如何按规律实现每一年的店面经营的螺旋式上升？

《员工通路设计》

招聘？培训？培养？留住？激励？考核？晋升？KPI？

面对美业从业者，这一特殊从业人群，如何建立正确的员工成长通路，让员工在体系化的制度中自 发自主的成长与工作。

《中高层员工的核心领导力建设》

如何培养中高层员工的凝聚力，领导力，实现 垂手而治？如何将能力强的老板个人，复制成能力强的管理梯队？

《店务落地十大板块》

标准化服务流程，并建立培训体系，考核奖惩体系，建立正确的服务意识，让店务要求轻松落地。

《客群管理》

认知顾客群体，如何用顾客待顾客，实现顾客数量的迅速裂变。

《顾客分类管理》

如何用数据进行顾客管理，服务跟踪，项目评价，实现顾客正向循环。

如何真正做到“客情”，让顾客长期跟随，消除客诉。如何争取利用不同类型的顾客， 例如“占便宜顾客”“矫情顾客”等等。

《年终收官大战》

收人，收钱，收心。

【直营连锁管理体系】

《单店运营模型打造》

《分店裂变店群体系建设》

《直营连锁店群管理》

公司化的运营体系：

客服体系、回访体系、人力资源管理体系、财务监管体系、运营数据分析体系、 统一品牌宣传体系、出入库管理体系等。

《企业文化提炼与落地》

连锁经营的核心在于企业文化的凝聚力，如何提炼自己企业的正向文化，并按需引导到企业所需要的文化，最终落地深入人心，

而不是只挂在墙上？

结合当下市场，利用当下局势，做全国美业连锁品牌。

此次课程讲到，美业的新营运，管理机制体系，包含了所有皮肤管理现在面临的一切问题。系统的管理模式可以让皮肤管理不再为管理和经营而苦恼。会让整店自动化运营，让员工自动化服务，让管理师抓指定客户；让客户成为本店的忠实粉丝。**让业绩和现金流，分配均匀，不再为资金透支而感到烦恼。

美业平衡的局面被打破，固有的思维已不适应当下市场，保持学习、思维，盘活店铺。强者已经走在了时代的浪潮，停滞不前只会沦为市场的淘汰者！

“穷则变，变则通，通则久”才是经营的生存之道