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【教学目的、任务】
本课程教学的主要任务是要求学生掌握现代企业管理的基本理论、基本知识和基本技能，要求学生能够熟练运用所学基本理论、知识和方法分析解决各类企业进行企业管理的相关问题，为日后进一步学习、理论研究和从事实际企业管理工作打下坚实的基础。
【教学大纲】
章
企业与企业制度
理论授课
第二章
企业管理概述
理论授课
第三章
企业管理原理与方法
理论授课
第四章
企业组织结构
理论授课
案例分析、讨论
实 训
第五章
企业管理决策
理论授课
案例分析、讨论
实 训
第六章
企业战略
理论授课
期中考试
第七章
企业人力资源管理
理论授课
案例分析、讨论
实训
第八章
企业物力资源管理
理论授课
第九章
企业管理信息系统
理论授课
第十章
企业生产过程管理
理论授课
第十一章
企业流通过程管理
理论授课
案例分析、讨论
实 训
第十二章
企业文化与管理创新
理论授课
【上课环境】
【教学优势】
课程内容
跟随IT时代的发展设置我看错内容，大纲企业项目管理理念与专业技术相糅合，全方位打造富有管理思维的高端IT精英。
培养模式
心理学专家和行业技术专家定期走进课堂，形象化表达、技术技巧分享、户外娱乐拓展，让你快乐学习，积极向上。
课堂设计
国内知名高校教授吧相关的课堂设计。汇集了各个地域的教学特点和新颖的教学特色，让你短期时间内学习更快，收获更多。
授课讲师
专业教研团全程督导教学，定期抽查教学反馈。来自大型企业的技术讲师将真实的企业项目案例贯穿整个课堂实验，帮你解决无项目经验痛苦。
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