北京PRINCE2认证培训班招生课程

后PMP时代的进阶

【培训背景】

PRINCE2是Project IN Controlled Environment （监控环境下的项目管理）的简称。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。

PRINCE2认证在国际上被称为项目管理认证，世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的方法。95%以上全球五百强公司应用PRINCE2，优先聘用具备PRINCE2资质的项目管理人员，全球已经有40万人取得了PRINCE2认证，中国每年认证增长速度超过，PRINCE2已经成为项目管理认证人数多的标准之一。20多年来PRINCE2在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，包括SUN、Oracle、SAP公司都在公司全球内部全面推行PRINCE2。联合国将PRINCE2列为项目管理标准，香港特别行政区将PRINCE2作为政府项目管理的标准指南；所有的ERP、CRM、ITSM项目都被建议使用PRINCE2作为标准方法。

【培训对象】

决策层：公司决策层，管理人员等；

管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；

执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；

认证人士：已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证，希望进阶学习项目管理实践应用；

注：PRINCE2对学员报考资格没有限制，完全根据学员掌握知识的能力和实际工作经验。

【课程介绍】

实践：是全球项目管理的佳实践，项目成功的机率提高了20%以上；

符合：更符合项目本身的特性，指导项目管理团队实现项目的商业目标；

可循：使项目管理有法可循，更好配合，协同作战，和谐相处，提高双方满意度；

平衡：使管理人员在授权与洞悉现状之间达到佳平衡；

受控：使项目管理人员走出项目管理泥沼，始终保持项目受控状态，使高层高枕无忧；

授权：其组织授权体系，更好协同工作始终聚焦目标，大提升执行效率，提高干系人满意；

【企业的价值】

佳实践：PRINCE2这套方法论是经多国项目验证的、全球推广的项目管理佳实践；

大节约：PRINCE2方法论能够大程度的节约组织项目管理体系的研究成本和维护升级成本；

权威方法：PRINCE2认证体系也是更好解决组织项目管理人员能力水平权威的方法；

企业标志：获得PRINCE2证书人员必将成为企业的形象标志，证明企业在项目中取得卓越成效能力和企业项目管理人员能力；

行业标准：为企业提供一种行业标准、认可和证明，来证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和经验水平；

国际标准：为项目管理人员提供了一个国际认可的标准，它是公司内招聘、员工培训、项目从业人员职业发展的基准；

【对个人的价值】

佳提升途径：是进入世界500强公司的敲门砖，是提高职场竞争能力、快速提高项目管理方法体系建设的佳途径；

佳管理方法：让的项目管理人士掌握全球佳项目管理方法论，具备为企业提供项目管理咨询的能力；

佳职业规划：PRINCE2的讲师认证体系帮您规划职业生涯，更好地展示您的学识和风采；

佳等级认证：是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明，不同级别的证书表明了在项目管理行业内的不同等级水平。

【证书样本】

【学员评价】

原来以为PMP就是项目管理的一切了，学完PRINCE2才知道什么叫博大无疆，感谢恒佳项目管理培训中心的各位老师如此慧眼如炬，将PRINCE2认证带给我们，让我们收获颇多，更明确了前进的方向。

PRINCE2学员：刘硕 中烟集团

从细心周到的学前报名和通知开始，由的老师引我们入Prince2 的门，把素不相识的我们，不同知识和工作背景的我们凝聚在一个班级，轻松愉快地收获并探讨了项目管理技巧，收获了亲密的战友情谊。除传授知识外，老师们自己的备考经验也都倾囊相授，因地制宜地帮我们定制复习方法，使我们也收获了Prince2对我们的认可。尤其感谢恒佳培训工作人员默默付出。

PRINCE2学员：李溪

【培训时间与费用】

【名师介绍】

李夏 （硕士PRINCE 2  PMP）

n  中国传媒大学 软件工程系毕业

n  恒佳项目管理培训中心 副总经理

n  英国商务部（OGC）的PRINCE 2的认证

n  美国项目管理协会（PMI）会员

n  美国项目管理协会（PMI）认证PMP

n  信息系统项目管理师（工程师）

n  中国人民大学继续教育学院 特约讲师

工作经历：

李老师，现任北京恒佳时代管理咨询有限公司副总经理，美国项目管理协会（PMI）会员，英国商务部（OGC）的PRINCE 2的认证；从2003年起事项目管理研究工作，曾就职于项目管理软件公司——梦龙科技、美国AtTask项目管理软件（全球）公司；先后担任项目经理、培训经理、咨询总监、运营总监等职位；在项目管理应用、PMP认证、PRINCE 2的认证，等方法积累了丰富的教学经验；李老师专注于PMP认证培训、工信部项目管理师（软考）培训、PRINCE 2的认证、项目管理实践培训；李老师善于从战略和管理的角度来强化公司项目运作；在针对企业内部的项目管理培训中，融会贯通了其在项目运营和管理方面的技能和经验；凭借其多年的工作阅历和培训经验，为企业和学员提供项目管理专业服务。

授课风格：

在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；李老师授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。

【机构介绍】

北京恒佳时代管理咨询有限公司：是国内早、具实力的项目管理认证、培训和咨询机构，一直专注于全方位项目管理服务；公司是美国PMI授权全球教育培训商（R.E.P.3466），是中国外专局授权项目管理培训机构。2011年，北京恒佳时代管理咨询有限公司在五大权威机构联合举办的“服务行业公众满意佳品牌评选中”获得“中国培训行业具竟争力十大领军企业”称号。

恒佳项目管理培训中立属北京恒佳时代管理咨询有限公司，主营PMP国际认证、PRINCE2认证、项目管理师（软考）认证、项目管理实战培训；恒佳已经成为业内的PMP认证品牌；恒佳首席讲师许江林（女士）成为PMP认证教材——《PMBOK指南第五版》全书统稿人、翻译人；总公司曾是武汉大学和中国地质大学的项目管理工程硕士合作教育机构，经营PMP认证业务九年，万名学员在此参加培训并获得认证；公司已经积累了丰富的专业培训经验，拥有完善的认证、培训、咨询服务体系；公司拥有专业的项目管理师资团队，有能力为各行业提供项目管理培训和咨询服务。

公司已累计向北京、上海、浙江、辽宁、吉林、江苏、广东、河北、四川、湖北、湖南、甘肃、新疆等地的200多家企业、政府、大学、科研机构提供PMP认证、企业内训和公开课服务，受训10000多人次；公司已经成功为中国电信、中石化、中石油、中海油、中石化、中国人保、阳光保险、北方工业集团、北京邮政、中国通用、北京网通研究院、南车集团、中国民航信息网络股份有限公司、百度在线网络技术（北京）有限公司、北京乐途汇诚网络技术有限责任公司、汇鑫银通、中国寰球工程、中国对外承包工程商会、中建电子工程有限公司、商帅工程信息、北京建工环境修复有限责任公司等200多家知名企业提供培训服务，以诚信经营和专业服务获得了良好的社会口碑。