【课程背景】

项目管理是一门管理艺术，而非技术学习。项目管理的学习除了了解PMBOK知识体系中对项目进行管理和控制的工具和方法，更重要的是提升动态掌控项目的能力，对于专业技术出身的项目经理而言，与“人”打交道，似乎是更难的事情，这也是困扰他们的关键问题。那么应该如何与这些人打交道，以实现项目目标呢？这就需要项目经理在掌握项目管理基本知识和方法等“硬”技能的基础上，还应该掌握项目管理的“软”技能——项目全方位沟通、团队建设、领导力提升等诸多与“人”打交道的能力和技巧。恒佳项目管理培训中心，以实战著称的项目管理专业培训中心，以传播项目管理价值为理念，价值创新，为广大项目管理爱好者和从业者打开项目管理的价值之门.

【培训对象】

IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员。

【课程收益】

1、掌握实用项目管理的方法与工具

2、运用核心的项目管理理念及方法管理日常项目

3、海量案例，手把手教你如何管理项目

4、实用软技能，帮你提升职场项目管理能力

【课程大纲】

1 一切都是项目

§   个人与项目

§   组织与项目

§   战略与项目

2 万事开头难

§   选择正确的项目

§   分析项目环境

§   配备项目资源

§   识别干系人

3 需求就是那蝴蝶的翅膀

§   从想法到需求的十万八千里

§   收集需求的方法

§   范围啊，你究竟在哪里？

4 计划，绝不是一张时间表

§   时间表是计划的步

§   渐进明细怎么玩？

§   会“哭”的项目经理有资源

§   网络计划，就是这么专业！

§   启动会议的学问

5 好项目是细节堆起来的

§   约法三章

§   小工具大收益

§   事前就做诸葛亮

§   别人的视角

§   使你疲倦的，是鞋里的一粒沙

§   完成胜于完美

§   沟通！沟通！再沟通！

6 大海航行靠舵手

§   项目的进展

§   风险无处不在

§   例外管理

§   做决定不是为了让所有人满意

§   做合格双面胶

7 黎明前的黑暗

§   没有细节，只有更细节

§   万事俱备，只差验收

§   一份给力的项目报告

8 论项目经理的自我修养

§   如何谈话与倾听？

§   如何主持一个高效会议？

§ ppt，如何既有power又有point？

§ Email的学问

§   管理都是相通的

§   让学习成为习惯

【主讲老师】

李夏 （硕士 PMP）

n  中国传媒大学 软件工程系毕业

n  恒佳项目管理培训中心 副总经理

n  英国商务部（OGC）的PRICE 2的认证

n  美国项目管理协会（PMI）会员

n  美国项目管理协会（PMI）认证PMP

n  信息系统项目管理师（工程师）

n  中国人民大学继续教育学院 特约讲师

工作经历：

李老师是实践派项目管理专家，曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。现任北京恒佳时代管理咨询有限公司副总经理，美国项目管理协会（PMI）会员，英国商务部（OGC）的PRICE2的认证；从2003年起事项目管理研究工作，曾就职于项目管理软件公司——梦龙科技、美国AtTask项目管理软件（全球）公司；先后担任项目经理、培训经理、咨询总监、运营总监等职位；在项目管理应用、PMP认证、PRICE 2的认证，等方法积累了丰富的教学经验；李老师善于从战略和管理的角度来强化公司项目运作；在针对企业内部的项目管理培训中，融会贯通了其在项目运营和管理方面的技能和经验；凭借其多年的工作阅历和培训经验，为企业和学员提供项目管理专业服务。

【培训费用】3200元/人（含培训费，讲义，午餐等）

【教学现场】

【主办机构】

北京恒佳时代管理咨询有限公司是德创赛思项目管理集团在京培训机构，集团是国内早、具实力的项目管理咨询和培训服务提供商之一，依托强大的人才优势和资源优势，自2001年以来，就始终专注于各行业的项目管理系列服务，公司是美国PMI授权全球教育培训商（R.E.P.3466），2011年，北京恒佳时代管理咨询有限公司在五大权威机构联合举办的“公众满意佳品牌评选中”获得“中国培训行业具竟争力十大领军企业”称号。

北京恒佳时代管理咨询有限公司专注于项目管理实战培训及通用管理培训及咨询服务，总公司（德创赛思）是武汉大学和中国地质大学的项目管理工程硕士合作教育机构，经营PMP认证项目七年，1800名PMP在此通过PMP认证，曾是湖北地区PMP认证考试机构；已经积累了丰富的专业经验，拥有完善的咨询、培训服务体系和专业的项目管理咨询师、培训师团队，有能力提供各领域的项目管理咨询和培训的专业服务。

公司已累计向北京、上海、浙江、辽宁、吉林、江苏、广东、河北、四川、湖北、湖南、甘肃、新疆等地的200多家企业、政府、大学、科研机构，提供企业内训、公开课、PMP国际认证等系列项目管理咨询和培训10000多人次，已成为中国电信、中石化、南车集团、西门子、神龙汽车、凯迪电力、中铁十一局、烽火国际、三江航天、香港新世界、铁道部大桥局、长江三峡总公司、蒂森克虏伯、阿尔卡特等知名企业的项目管理咨询和培训专业服务提供商。