课程大纲
一、销售前的准备
1、 策略转变:从关注销售转向关注购买
2、 短期的准备
二、顾客购买决策循环
阶段 满意阶段
第二阶段 认识阶段
第三阶段 决定阶段
第四阶段 制定标准
第五阶段 评价阶段
第六阶段 调查阶段
第七阶段 选择阶段
第八阶段 再评价阶段
三、以客户为中心的销售循环
阶段:研究顾客――良好对话的价值
1、研究正确的人
2、背景探测的三个原则
3、保持镇静:这也是客户容易从心里否定你的时候
第二阶段:分析顾客――针对竞争对手的势力范围的秘密武器
1、放了毒药的奶酪:企图解决客户的问题或攻击竞争对手
2、分析的三个阶段――
第三阶段:确认――经过个决策点,锁定!
第四阶段:需求――发现解决方案
第五阶段:细化――消除误解和竞争
第六阶段:解决――展示自己的产品
第七阶段:收场――获得收场的权力
第八阶段:维护――重新开始销售过程
四、 相关的技巧
(一)、开场技巧
(二)、化解拒绝的技巧
(三)、 杀价与价格防守
— 总结回顾 —
课程收益
掌握销售人员的行为周期,提高与客户沟通和影响客户决策的能力。
熟悉顾客的购买决策循环和各环节的特点,并借此界定顾客所处的阶段和“热度”。
掌握销售的节奏,提高销售质量和项目成功率。
迅速提升销售业绩。
适用对象
从业一年以上的销售和销售管理人员
课程形式
讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练
培训时间
1—2天,随到随学,常年招生
培训地点
上门培训
备注:
如有疑问,可联系客服详细咨询学习时间,学习方式及课程价格等相关信息。