培训对象
中小制造企业和物流企业的负责人、副总经理、厂长等
科技创业者以及其他有志于高起点创业的人才
企业供应链、生产、计划、采购、物流、市场运营、工厂等部门管理者
课程纲要
模块一:供应链管理:核心与基础
Ø供应链管理的基本概念
ØSCM的经济学意义
Ø供应链管理要素
Ø企业商业模式与供应链管理战略
Ø供应链管理运营模式和策略
Ø供应链结构体系框架
Ø供应链伙伴关系和组织
Ø供应链管理的绩效评价
Ø供应链风险管理
Ø模块主题讨论
模块二:采购策略与流程
Ø采购技术在全球的发展
Ø供应战略
Ø战略采购
Ø基本采购流程
Ø采购组织管理
Ø供应商开发和管理佳实践
Ø订单驱动下采购与生产的联动
ØERP/MRP的作用和运用
Ø采购成本管理
Ø进向物流控制
Ø采购过程的风险管理
Ø模块主题讨论
模块三:供应链计划与库存控制
Ø供应链需求预测
Ø预测方法和预测风险管理
Ø供应链综合计划及其策略
Ø供应链供给和需求计划(S&OP)
Ø供应链运营协调机制
Ø供应链上的库存分布和库存形式
Ø周转性库存的确定和控制
Ø安全库存的确定和控制
Ø库存优化的方法
Ø模块主题讨论
模块四:物流交付流程与实施
Ø供应链物流管理整合
Ø物流外包和自营的决策分析
Ø供应链物流网络规划
Ø物流服务策略
Ø物流成本控制
Ø第三方物流运营管理
Ø实物配送与电子商务交付
Ø延迟策略与物流增值业务
Ø物流信息系统
Ø模块主题讨论
模块五:供应链运营新模式
Ø代购代销、供应链融资、国际服务
Ø从贸易商和代理商转型的供应链采购/销售服务模式
Ø供应链融资:模式、方法和风险控制
Ø以国际运营为核心的供应链服务模式
Ø模块主题讨论
模块六:供应链运营沙盘演练
Ø通过“扮演”供应商、制造商、分销商、零售商等不同角色并自由进行角色转换,让参与者对运筹方法、财务知识、博弈技巧等都有所了解。
Ø理解供应链上的各部门角色和职责,通过模拟推演让企业供应链运作绩效得到显著优化。
上课情景
报考相关
深圳市人力资源和社会**局颁发《供应链管理专项职业能力(二级/三级)》证书,享受中级/初级职称待遇;证书可申请政府培训补贴2000元(二级)/1600元(三级),可积分入深户;
中国物流与采购联合会(CFLP)颁发《供应链管理运营经理》管理证书,全国通用。
师资团队
严老师 博维讲师/博维顾问
1982年毕业于北京航空航天大学,获航空工程学士,1999年在荷兰获马斯特里赫特管理学院(MSM)工商管理硕士。20年以上供应链管理及战略投资实战经验和培训经历,授课时善于从系统管理角度梳理理论知识框架,提升管理理念。
张老师 博维讲师/博维顾问
北京大学金融学学士,清华大学MBA,中物联采购与供应链专业委员会特聘专家,曾就职IBM、富士康、唐宫(中国)控股等企业;20年以上制造业及进口商贸物流行业背景,国际采购与供应链管理、产品研发供应支持以及生产计划与仓库管理经验;授课风格鲜明,擅长课堂互动和总结梳理。
顾老师 博维讲师/博维顾问
台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士,曾任Red Chamber物流经理,台湾生产力中心CPC顾问、FOXCONN集团供应链管理经理等。30年以上供应链领域工作经验,具备丰富的实践经验和扎实的专业理论;擅长采购、生产与销售物流一体化,以及采购管理实务、物料计划与仓储管理、物流配送等方向培训和管理咨询。
黎老师 博维讲师/博维顾问
曾任职宝供物流、快步易捷供应链、科龙集团、安泰达物流等企业,担任采购/物流/营销/人力资源/市场研究/广告等部门部长/总监职务;30年以上企业运营供应链管理专业经历。对供应链管理有深刻的理解、独到的见解及成功的经验。有对供应链的需求进行分析、并提出一体化解决方案的能力。
彭老师 博维讲师/博维顾问
曾任珠江物流市场总监,全程参与盐田物流项目规划及研究,并参加多项物流业务的开发管理以及鸿基物流中心的规划建设,现任某知名物流公司副总;20年以上的理论教学、实习教学及教学管理工作。擅长将理论知识与实践经验融会贯通,既能做到严谨细致,又能做到生动趣味。
曾老师 博维讲师/博维顾问
武汉大学MBA、大连理工大学工学学士(工业自动化专业);曾任过武汉翼达常务副总裁、金蝶集团物流部总经理,现任深圳市中兴供应链有限公司(中兴通讯下属子公司)副总经理;近20年IT、物流与供应链服务、电子商务领域从业背景,在物流、供应链服务、电子商务等领域的战略与管理培训咨询、商业模式设计、IT建设、运营方面有非常丰富的经验。
招生人数及班次
本项目本年度开设1期(3月春季班),计划招生人数:70人
培训时间及费用
开课时间:2016年3月27日
培训时间:培训课程12天,共计72小时
培训费用:本次培训费用10900元/人,政府专项资金补贴后直降3650元