【课程背景】
企业一直做不大，总是游弋在生死线上？
团队难管，一管就死，一放就乱？
老板事必躬亲，后忙了自己，闲了员工？
公司总是什么都做，就是什么都没做好，缺少核心主营业务？
老板没有长远的战略眼光，企业员工看不到发展未来？
老板不会分钱，员工没有干劲，干活的不讨好，不干活的却得到不少？
企业缺少竞争力，不能有效应对市场的风云变化？
激烈竞争的市场经济环境下，企业要想找到新的蓝海市场已经越发困难，一窝蜂的抢食争夺似乎成了一种常态，例如电子商务、移动社交、移动支付等的热起，也迅速让这块市场变成硝烟弥漫的战场。
企业如何在激烈的市场环境中脱颖而出？如何始终处于领先地位？狼企经营导师臧其超将以风趣幽默、发人深省的授课方式为您揭秘企业做大做强的核心奥秘！
【课 时】 3天2晚，2014年06月18、19、20日
【课程地点】深圳
【课程主讲】臧其超
【学员对象】 老板、股东、总裁、总经理等
【工具支持】 《狼企营销体系》落地包
【费 用】 原价：19800元/位 特惠价：3800元/位
【课程收益】
1、解码人性，读懂人心，了解人脑运作规律，分析客户深层次的需求；
2、打造狼性团队，构建完善的狼型组织结构体系，实现企业自动化运转；
3、制定顶层设计需要考量的机制、人才、管控、营销等企业经营要素；
4、塑造狼性领导魅力，打造狼型企业文化，制定狼企经营战略；
5、规避风险，避免决策失误，提升企业高管正确决断能力；
6、优化公司内部结构，降低企业经营成本，实现企业业绩倍增。
【讲师简介】
臧其超（三藏）导师
定位：
? 中国权威的“狼企经营”专家、“狼企体系建设”专家
? 中国出版并销售著作多的企管专家之一（近50部著作）
? 《狼企营销体系》系列落地包发明人
? 首创“立体辅导”、 “互生落地”的咨询式培训模式
三藏老师之：
? 辅导绩效高：内训咨询返聘高、4年连创中国培训界每年300多天咨询辅导的纪录、全国第一。
? 名校聘请多：清华、北大等60所大学客座教授、受聘院校全国之。
? 影响企业多：15年内训咨询，走遍中国200多地级市(全国2/3地级市)影响学员近500万。
三藏老师经营：
深圳华师兄弟文化教育集团董事长
金三藏投资管理有限公司董事长
深圳信徒网络技术有限公司董事股东
商动力科技有限公司—阿百商学院院长
【课程大纲】
| 开篇 |
中国企业家的发展历程 ? 第一代企业家：抓机会，敢为天下先 ? 第二代企业家：肯付出，有志者事竟成 ? 第三代企业家：体系思维，战略制胜 |
| 模块一 |
三足鼎立定天下：定模式、定战略、定机制 ? 定模式（经营模式、营销模式） ? 定战略（战略制定、目标设计、方向选择） ? 定机制（激励机制、赚钱机制、省钱机制、分钱机制 |
| 模块二 |
狼型思维在人心：懂人心、聚人心、用人心 ? 老板是在经营企业还是在经营人 ? 老板用人的境界与胸怀 ? 企业人才的选、育、用、留 |
| 模块三 |
高瞻远瞩谋全局：老板的全局意识与胸怀 ? 不同发展阶段，老板的战略、战术选择 ? 企业老板如何领先一步，想到下属未曾想到的 ? 企业老板如何跳出来，统筹全局，谋划未来 |
| 模块四 |
打造企业软实力：用狼性文化成就企业 ? 锁定目标，让每个员工都看到“肉” ? 多维激励，激发员工奋发向前的斗志 ? 文化塑造，为企业植入狼性文化 |
【精彩分享】
| ? 经营企业的核心在于经营人，经营人的核心在于经营人的价值； ? 当上老板的人都是先想着做老板，然后才具备做老板的能力； ? 一个公司的问题和公司规模成正比，公司越大，往往问题越多； ? 领导所要干的事情就是把一群有能力的人整合在一起，然后指方向； ? 成功的人都是先相信后看到，普通人都是先看到后相信； ? 但凡务实的人基本不会成功，务虚的人才有可能会成功，虚实结合才是高手； ? 同样一句话，在不同人面前理解不一样，由此区分人的层次； ? 人才是根据现有条件能创造奇迹的人； ··· ··· |
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9、住宿：协助预定(费用自理)自行预定
其他备注：
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