【上课时间】 2015年4月25、26日
【上课班级】 总裁班
【课程名称】 《企业经营与决策沙盘模拟训练》
【主讲老师】
刘月松;
实战派高级培训师,沙盘培训专家;
多家管理咨询公司沙盘培训项目顾问;
多家知名大型企业战略与运营管理顾问;
国内三十余所知名高校总裁班沙盘课程导师;
授课风格极具感染力与互动性。对中国企业的管理改进见解独到,对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。
【课程简介】
课程将运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、正确决策的能力。
模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境。在高强度的竞争中,公司将遭遇各种危机和挑战,学员在经历模拟企业3-5年市场竞争的成功与失败过程中,培养战略管理能力,领悟经营决策真谛。每一年度经营结束后,同学们通过对“公司”当年业绩的总结,反思经营成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露决策误区,并通过多次调整,切实提高战略管理与经营决策水平。