HR管理理论与实操技能的知识盛宴:
1、员工素质测评标准体系的构建、面试的组织与实施、无领导小组讨论的组织与实施、企业案例分享及真题演练。
2、企业培训规划与课程设计、培训方法研究、管理人员的培训设计、培训评估系统的设计和标准的确立、培训效果评估的方法、撰写培训效果评估报告、企业培训案例分享及真题演练。
3、企业组织结构设计与变革、企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源的供给、需求预测及供求平衡、企业规划案例分享及真题演练。
4、企业绩效管理现状探讨,绩效考评的方法、绩效考评指标和标准体系如何设计、关键绩效指标(KPI)与360度考评方法、企业案例分享及真题演练。
5、企业薪酬调查 、工作岗位分类 、企业工资制度设计与调整、企业员工薪酬计划的制定、企业补充保险、企业薪酬案例分享及真题演练。
6、劳务派遣管理、工资集体协商劳动安全卫生管理、企业劳动争议处理、企业案例分享及真题演练。
报名条件:
人力资源管理师(职业资格一级)(具备下列条件之一者)
① 连续从事本职工作19年以上;
② 取得本职业二级人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业一级企业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得结业证书。
报名资料:
身份证复印件、毕业证复印件、单位证明、申报表、学员登记表电子版及原件;大一寸白底彩色相片纸版6张及电子版(照片格式为40KB以内,390像素(宽)×567像素(高),分辨率不低于300dpi,jpg格式,24位RGB真彩色)
考试形式:
高师(一级):理论知识考试+专业技能考试+综合评审(公文筐写作测试)
发证机构:
经考试合格,由人力资源和社会**部职业技能鉴定指导中心颁发职业资格等级证书,全国通用。
1.作为HRM,必须对人力资源管理及企业战略管理有深厚的理论基础和实战技能。
2.有丰富的工作经验,还必须有国内权威的高等级证书证明自身能力。
3.当今社会,竞争激烈,必须时刻不忘充电,才能立于不败之地;下属在进步,作为领导更要不断学习、进步。
4.学历是铜牌,能力是银牌,人脉是,结识更多共同追求进步的同行,拓宽职涯之路。