广州高级QFD+田口+TRIZ创新班

关于我们：贝思德（Beidea)管理咨询有限公司是一家专业的j精益生产和六西格玛管理咨询公司，在业界享有较高的声誉，经过近几年的发展，已培训黑带绿带多人，辅导完成企业精益生产及六西格玛咨询项目多个，从天利文贝思德出来的黑带及咨询师都成为行业旗手，堪当大任。天利文（GOLEV)已成为商界黄埔军校。天利文（GOLEV)百年树人，个个都成为行业精英。明德，知理，突破盈利，改善创新。我们公司编辑出版六西格玛管理和新工厂管理图书20多册，近出版的《贝思德管理新产品开发管理体系》丛书，是中国首部企业转型升级工具书，标志着贝思德管理咨询能力达到了一定的理论高度。我们在以下领域为企业提供专业的培训和咨询服务。这几年经过贝思德（Beidea))管理咨询的企业效果特别的好（钱很多，金贝很多，企业都发大财），贝改变企业创新赢利的力度，思谋变企业思想意识的深度，德仁变企业品质道德的广度，这就是贝思德（Beidea)管理咨询的魔力！不信可以一试！

培训时间：3天，6800元/人

课程内容：

质量功能展开

一、QFD概述

二、QFD展开方法

三、QFD质量屋与相关矩阵评估

四、QFD案例分析

五、QFD在DFSS中的作用

创新问题解决理论TRIZ

一、 TRIZ的技术系统进化法则

二、终理想解(IFR)

三、40个发明原理

四、39个工程参数及阿奇舒勒矛盾矩阵

五、物理矛盾和四大分离原理

六、物一场模型分析

七、发明问题的标准解法

八、发明问题解决算法(ARIZ)

九、科学效应和现象知识库

十、TRIZ在DFSS中的应用

稳健性设计

一、 稳健性设计概述

二、 稳健性试验设计方法

三、 稳健性静态试验设计案例

四、 稳健性动态试验设计案例

五、 田口质量损失函数

六、 田口三次设计案例

师资力量：

文放怀

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS系列丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

培训和指导过的企业有：

海永利电子有限公司 香港亿利达电子

台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司

香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司

台湾毅佳电子有限公司 美的集团

香港德高电子有限公司 TCL金能电池

华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司

韩国三星电机公司 香港华刚电子

惠州友星电子有限公司 东菱集团

西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司

英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司

美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司

德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司

香港永顺泰集团 浙江新杰克集团

河南白象食品集团 山东斯贝尔集团

中建材国际贸易有限公司 安防制造（中国）有限公司

亚兰士（中国）有限公司 广州摩拉网络科技有限公司

埃斯倍传动（中国）有限公司 伊莎特上海文具有限公司

信电电线有限公司 广州立德检测有限公司

大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司

斯比凯可生物制品有限公司 北京继保自动化有限公司

北京安达维尔科技有限公司 弈欣电机股份有限公司

东莞高步昭和电子厂 和林电子（深圳）有限公司

瑞欣实业（深圳）有限公司 南京梅山冶金发展有限公司

昆明醋酸纤维有限公司 NORDEX风电有限公司

皮尔博格有色零部件有限公司 常州兰柯四通阀有限公司

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教学环境：