关于我们:贝思德(Beidea)管理咨询有限公司是一家专业的j精益生产和六西格玛管理咨询公司,在业界享有较高的声誉,经过近几年的发展,已培训黑带绿带多人,辅导完成企业精益生产及六西格玛咨询项目多个,从天利文贝思德出来的黑带及咨询师都成为行业旗手,堪当大任。天利文(GOLEV)已成为商界黄埔军校。天利文(GOLEV)百年树人,个个都成为行业精英。明德,知理,突破盈利,改善创新。我们公司编辑出版六西格玛管理和新工厂管理图书20多册,近出版的《贝思德管理新产品开发管理体系》丛书,是中国首部企业转型升级工具书,标志着贝思德管理咨询能力达到了一定的理论高度。我们在以下领域为企业提供专业的培训和咨询服务。这几年经过贝思德(Beidea))管理咨询的企业效果特别的好(钱很多,金贝很多,企业都发大财),贝改变企业创新赢利的力度,思谋变企业思想意识的深度,德仁变企业品质道德的广度,这就是贝思德(Beidea)管理咨询的魔力!不信可以一试!
培训时间:上午9:30-12:00 下午13:30-17:30
培训费用:5天,12000元/人
DFLSS简介:DFLSS是继DFSS后又一重大精益六西格玛设计方法论,它在原DFSS方法论增加了精益创新设计(LID)内容,精益六西格玛设计(DFLSS)既要精益创新设计(LID)又要达到六西格玛设计水平,是精益创新转型升级的重要内容。
课程内容:
天
DFLSS概论、产品和流程设计方法论、项目风险分析、项目财务分析
第二天
前期工作、项目预期成果、将需求转化为设计、产生创新概念
第三天
概念设计、精益创新设计原则、价值工程
第四天
稳健设计、公差设计、3P与一个流、设计FMEA
第五天
原型开发与试产、同步工程和精益、DFLSS项目评审、项目咨询6个月,辅导完成10-20精益六西格玛设计项目
项目咨询顾问:文老师
清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
培训和指导过的企业有:
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 TCL金能电池
华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韩国三星电机公司 香港华刚电子
惠州友星电子有限公司 东菱集团
西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司
英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司
香港永顺泰集团 浙江新杰克集团
河南白象食品集团 山东斯贝尔集团
中建材国际贸易有限公司 安防制造(中国)有限公司
亚兰士(中国)有限公司 广州摩拉网络科技有限公司
埃斯倍传动(中国)有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信电电线有限公司 广州立德检测有限公司
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