领导艺术与管理技能训练实战课程圆满结束！

2021年3月19-21日，《领导有方 管理有术——卓越职业经理人的领导艺术与管理技能训练》解决式高研班圆满收官！

徐工集团、徐州地铁、南京睿实、科融环境、中锐地产等一 流企业的优秀管理精英们参与了本次实训课程！

本次专题培训围绕七大主题进行，旨在助力各级管理精英们能够运用NLP技术唤醒人、运用MTP技术激励人、运用HRM技术管理人、运用TTT技术培养人，从而让每一个管理精英都能成为一名“善于感召人、善于激励人、善于管理人、善于成就人”的“职业经理人”！

正己有为——卓越职业经理人的角色认知与职责厘清

感召有力——卓越职业经理人的愿景构建与感召技巧

教练有术——卓越职业经理人的经验萃取与教练技术

沟通有效——卓越职业经理人的沟通管理与倾听技巧

督导有果——卓越职业经理人的目标管理与督导技术

激励有法——卓越职业经理人的员工激励与保留策略

团队共创 群策群力

全神贯注 研精致思

真操实练 奋笔疾书

智慧幽默 笑中沉淀

踊跃发言 小组争先

学员感悟

徐工重型-技术管理部部长-车少波

Day1

最近几个月正在思考组织目标如何与员工利益共赢，做了一些事情，但是效果不是很好，也一直没有考虑特别清楚。今天通过胡老师的讲解，突然有了醍醐灌顶的感觉。组织愿景的设置的方法为目前困扰我的难题提供了绝 佳的解决方案。

Day2

两天的的课程让我理清了好多工作中的思路，很多内容与老师有深深的共鸣。课程内容环环相扣，对于问题有应该做什么，还有应该怎么做。不断履行着把智慧传递给每一个有梦想人的理念，课程体系与上智管理体系浑然天成，让我获得了最有价值方法的知识，鱼渔兼得，继续期待明天的交流。

Day3

三天的培训，学习了一套体系，认识一群优秀的人，厘清了一些思路。学习的知识实战性操作性极强。#特别是上智现场拍照sop简直不能再秀了，/简直就是广大乌龟们快速进步的福音，/可见上智团队世界观和方法论的统一，心法与手法的统一。#夸奖三段法。

感谢胡老师和上智团队精彩奉献。谢谢！

徐工建机-综合管理党支部副书记-李艳云

一个人的能力好培养，但一个人的心智难改变，每次上智的课程都会让人产生心智的转变提升，对标今天的课程，结合目前工作，我又重新进行了对标审视，查找了自身短板，对未来工作、职业规划、学习提升有了更加清晰的定位和目标，希望通过后续学习，大家都能够有所学、有所获，再次感谢胡老师精彩的分享，感谢上智的精心策划准备。

徐工塔机-企业管理-张志恒

三天的课程最 大收获是认识到管理者应有的逻辑顺序。胡老师的循循善诱，精彩分享，让我深刻领会其中内涵。企业的管理工作永无止境，企业要想提升，首先管理者要有清晰的思路，正确的引领和有效的方法。希望未来我可以向胡老师学习，做好职业规划，明确人生愿景，时刻学习，不断提升！

徐工重型-工程中心副主任-王帅

今天很遗憾只参加了上午的培训，通过胡老师“感召力七步骤“的讲解，印象深刻，下午就应用到了与员工的交谈中，沟通效果好很多，能够快速得到认同，非常实用。推荐其他小伙伴多加练习和应用！

徐州地铁-机电设施部副部长-贾社军

之前也上过管理类课程，但是这三天两晚的课程中，胡老师针对企业管理存在问题的具体分析，让我感触很大收获很多，愿景导向和引导下属员工发挥潜在态能力两点感触最深，在后续的工作中我会尝试使用学到的方法，进一步提升管理水平，争取培养员工达到具有无意识有能力层次，做好1+1>2关系中管理者的+号，带领团队创造佳绩。

徐州地铁-综合管理-滕文超

三天的培训学习，胡老师声情并茂，着实获益匪浅。通过本次培训，结合自身实际工作生活，使我清晰了各级别愿景：人生愿景、职业愿景、教育愿景等等。接着我会努力提高自己的能力，向着有意识有能力的方向进发，运用本次培训所学，丰富自己的沟通能力，再找准自己在公司、在部门、在各项工作中的定位，然后在不断变化工作角色的同时，与各级同事积极沟通，直面困难，分享成功。